企業內訓
365天全年無休服務專線 0800-003-191

企業內訓

企業內訓大進化!打造無敵團隊的致勝關鍵就在這裡!

現在預約戰國策企業訓練就送 : 專業攝影團團隊全程內訓錄影服務(價值三萬元)讓貴公司做存檔反覆觀看

量身訂做的戰略內訓,讓您的企業從內部強化競爭力,業績翻倍、效率倍增,不再怕市場變局!

【企業煥新,就從內訓開始】戰國策戰勝學院企業內訓,專為企業打造量身訂做的培訓方案,針對企業成長痛點,設計高效課程,讓每個部門都能「開外掛」!強化團隊戰力、激發員工潛能,助您打造高效團隊,搶佔市場先機!

為什麼選擇戰國策戰勝學院企業內訓?

戰國策內訓,讓你的團隊從「會做事」到「會打勝仗」!

頂尖顧問,專屬診斷

結合企業管理與行銷專業,深入理解企業需求,提供具體可執行的客製化內訓方案。

強調實戰,快速轉化

課程設計以實務為核心,結合案例操作與實境演練,確保學習成果立即轉化為工作力。

多元面向,精準提升

涵蓋領導、溝通、創新、協作等核心能力,為企業打造全方位戰力。

培育未來,創造長效

我們重視的不只是培訓當下,而是企業長遠的自我進化力與成長潛能。

戰國策戰勝學院|企業內訓課程服務內容

領導力與團隊管理

行銷與品牌塑造

AI 數位轉型與自動化

業務銷售開發管理

企業內訓培訓模式

彈性學習,實作導向

課程採實體與線上並行,讓團隊能依照工作節奏安排學習,同時透過實作演練,加強實務應用能力。

階段式成長設計

根據企業的不同發展階段與目標,規劃對應的培訓進程,確保每一步都有效推動團隊成長。

成果追蹤,有效回饋

課程結束後提供專屬成果報告,協助企業了解學習成效,並持續追蹤團隊的實際進步狀況。

透過這樣完整的訓練流程,戰國策已協助眾多企業提升競爭力,穩健邁向長期成功。

企業內訓課程多元設計,滿足不同成長需求

我們提供涵蓋行銷、業務、主管領導與 AI 應用等多元主題的課程內容,可依企業規模、部門職能與成長階段,
量身訂製最合適的學習方案,協助企業全面強化核心戰力。

行銷類
內訓課程

數位行銷基礎

- 認識 SEO、SEM、社群與內容行銷架構
- 建立品牌線上影響力與曝光策略
- 分析數位通路優劣,擬定整合行銷方向

社群行銷策略

- 設計 FB / IG / LinkedIn 專屬行銷規劃
- 擬定貼文節奏與活動策略,提升參與度
- 數據回饋分析,提高互動率與粉絲增長

短影音行銷實戰

- 拍攝與剪輯實作:腳本、構圖與流程簡化
- Tiktok抖音 / YouTube Shorts 內容製作與演算法應用
- 打造具流量轉換力的短影音內容

品牌故事與文案行銷

- 建構品牌定位與故事框架
- 編寫高共鳴行銷文案,打動目標族群
- 整合文案與視覺,強化品牌一致性

SEO行銷

- Google Analytics 與Search Console 等數據工具實務操作
- 分析用戶行為與成效指標
- 依據數據調整行銷策略與預算配置

業務類
內訓課程

銷售技巧實戰

- 掌握客戶需求,提升成交命中率
- 練習面對面與線上溝通的關鍵流程
- 強化提案表達,聚焦價值說服力

談判與成交技巧

- 掌握高效談判架構與應對策略
- 處理價格與條件異議的應變技巧
- 提升臨門一腳的成交掌握力

業務心理學應用

- 解讀客戶動機與決策模式
- 提出真正對症的解決方案
- 建立信任感,創造長期合作機會

客戶關係管理

- CRM 工具實務應用與資料管理技巧
- 客戶分級與行為追蹤,提高互動效率
- 擬定維繫策略,提升客戶續約與回購率

跨文化與國際銷售

- 國際市場開發的核心策略與話術調整
- 克服語言與文化隔閡的實用技巧
- 提升跨國客戶互動的專業度與信任感

主管領導類
內訓課程

領導力提升

- 運用情境式領導,因人因事靈活管理
- 建立正向激勵機制,提升團隊士氣與績效
- 發展個人領導風格,帶出影響力與執行力

決策與問題解決

- 提升決策效率與準確度,快速應對挑戰
- 系統化分析問題,制定有效解方
- 優化資源配置,兼顧風險與績效

變革管理

- 掌握推動變革的溝通與執行策略
- 管理轉型期的抗拒與不安
- 引導團隊邁向共同目標,穩定過渡期

跨部門協作

- 建立橫向溝通管道,促進部門協調
- 解決誤解與衝突,提升團隊整合力
- 強化協作文化,打造共贏的工作模式

時間與壓力管理

- 高效規劃工作優先順序,掌握節奏
- 運用工具與系統,提升執行效率
- 面對高壓情境仍能保持專業與冷靜

AI 類
內訓課程

AI 基礎與工作應用

- 認識 AI 原理、應用趨勢與企業導入模式
- 將 AI 技術融入日常流程,提高作業效率
- 探索低門檻工具,讓非工程背景員工也能上手

AI 行銷與自動化

- 利用 AI 預測市場趨勢與用戶行為
- 建立自動化行銷流程,降低人工成本
- 發展個人化推薦與互動,提高轉換率

AI 數據分析與決策應用

- 導入 AI 工具進行數據清理與視覺化分析
- 從資料中洞察商機,優化決策準確性
- 結合自動化系統,提升整體營運判斷力

AI 部門運作與商業模式

- 助企業跨部門的整合應用與提升工作效率
- 助企業打造 AI 解決方案及變現機會
- 協助企業導入創新模型,建立 AI 競爭優勢

AI 自動化流程與智慧助理應用

- 設計日常工作自動化流程(如回覆信件、排程、資料整理)
- 運用 AI 助理(如 ChatGPT、Copilot、Notion AI)簡化溝通與任務管理
- 整合內部系統與外部工具,打造企業專屬 AI 協作流程

戰國策戰勝學院企業內訓課程
客戶成功見證

客戶使用心得-消負評戰國策集團

某知名科技公司人資總監

「戰國策戰勝學院的內訓課程讓我們的銷售團隊在短短三個月內業績提升了50%,整個團隊的協作力與執行力明顯提高!」

業績提升
1 %
seo公司

某大型零售業 CEO

「從品牌行銷到問題解決的全面培訓,戰國策給了我們團隊全新的視角。導入後三個月內,幫助我們在競爭激烈的市場中成功擴展市佔率8%。」

擴展市佔率
1 %
企業管理的重要性?公司該聘請企業管理顧問嗎?一篇解答你所有疑惑戰國策集團

某製造業營運長

「我們的中階主管在參加內訓後,跨部門協作效率提升了45%,三個重要專案提前平均12天完成,團隊運作效率大幅進步。」

協作效率提升
1 %
Google、FB、LINE、TikTok廣告投放戰國策集團

某連鎖企業行政主管

「導入 AI 與自動化流程內訓後,行政部平均作業時間縮短了40%,內部流程更順、出錯率也大幅降低。」

作業時間縮短
1 %
企業導入「BU事業部制度」(Business Unit System)顧問服務戰國策集團

某保險業數位轉型專案經理

「戰國策的AI內訓讓同仁快速上手工具。訓練後一個月內,三個部門已日常使用AI工具處理簡報與報表,作業時間平均減少了60%,導入成果效率高。」

作業時間減少
1 %

課程紀錄影片

常見問題QA

可以。戰國策內訓強調跨部門對應,可針對行銷、業務、主管、AI應用等角色分別規劃對應課程,提升整體協作與效率。

我們的講師團隊來自行銷、管理、業務、AI等領域的業界實戰專家,具備多年企業實務與教學經驗,能以企業語言清楚傳達並貼近工作現場需求。

依主題與目標不同,可設計為4~8小時或一天以上階段式系列課程。我們會依企業需求建議最適合的節奏與教學深度。

完全可以!我們會透過課前訪談,深入了解貴公司企業狀況、當前挑戰與課程期待。透過雙向溝通,講師可靈活調整課程重點、案例及實作內容,確保課程貼近實際需求。

為協助設計最合適的課程與顧問服務,誠摯邀請您填寫問卷,讓我們深入了解您的需求,協助講師精準備課。

👉 點擊填寫課前訪談問卷

我們提供線上與實體雙模式。實體課程可安排至全台企業場地(非雙北地區需酌收交通費),線上課程則採線上連線形式,不受地區限制,彈性配合企業作息安排。

有。我們提供階段式成長培訓方案,可依公司發展期程與顧問洽談進行客製化企業長期培訓,幫助團隊系統化成長。

企業內訓(Corporate Training)是企業為了提升員工的專業技能、工作效率、團隊協作能力以及企業文化認同而設計的一系列有組織、有計劃的培訓活動。它不僅僅是知識的傳授,更是一種策略性的人力資源投資。在當今競爭激烈的市場環境中,企業面臨著技術快速迭代、市場需求不斷變化的挑戰。企業內訓課程能夠確保員工的知識和技能與時俱進,成為企業持續發展的核心競爭力。企業需要內訓,是因為它能直接解決企業在營運中遇到的各種痛點,例如:新技術的導入、跨部門溝通障礙、員工績效瓶頸、以及領導力儲備不足等問題。透過量身定制的企業培訓方案,企業可以精準地彌補員工的技能缺口,提高整體組織的效能。此外,優質的內訓也是吸引和留住優秀人才的關鍵因素,展現了企業對員工職涯發展的重視。總而言之,企業內訓是現代企業實現人才資本增值、保持市場領先地位不可或缺的戰略工具。選擇專業的企業內訓公司合作,更能確保培訓內容的專業性與實用性。
企業內訓的主要功能涵蓋了從基礎技能到高階策略的廣泛領域,其核心優勢在於高度的客製化與立即的實用性。功能上,它能提供新進員工的快速導航、專業技能的深度強化(如數位行銷、AI應用、數據分析等)、管理階層的領導力發展、以及跨部門溝通與團隊建立。這些功能共同作用,旨在打造一個高績效的學習型組織。優勢方面,首先是成本效益:相較於將大量員工送往外部公開課程,內訓能以更集中的方式,為特定群體提供服務,大幅降低人均培訓成本。其次是內容精準度:專業的企業內訓顧問會深入了解企業的產業特性、業務流程與企業文化,設計出與企業實際需求高度契合的客製化課程,確保學員所學能立即應用於工作場景,實現學以致用。再者,內訓有助於統一企業的價值觀與工作標準,強化員工的向心力與執行力。透過內訓,企業不僅提升了員工的個人能力,更優化了組織的整體運作效率,是企業在數位轉型浪潮中保持競爭力的重要保障。
導入企業內訓的流程雖然需要嚴謹規劃,但透過專業的企業內訓公司協助,可以變得高效且不複雜。標準的導入流程通常分為以下五個關鍵步驟:需求評估 (Assessment)、方案設計 (Design)、課程開發 (Development)、執行訓練 (Implementation)、以及成效評估 (Evaluation),簡稱 ADDIE 模型。首先,需求評估是基石,透過問卷、訪談或績效數據分析,精準找出員工的知識與技能落差,確定培訓的目標與重點。接著,方案設計階段會根據需求,確定培訓主題、形式(線上/線下/混合)、時程與預算。進入課程開發,則是由專業講師或顧問團隊,將內容轉化為具體的教材與活動。執行訓練是核心環節,確保課程的互動性與參與度。最後,成效評估至關重要,透過測驗、回饋問卷或追蹤員工的工作績效指標 (KPI),來衡量培訓是否達成預期目標,並作為未來優化的依據。整個流程的複雜度取決於企業的規模與需求,但與專業的企業培訓機構合作,他們將提供一站式服務,從前期的企業內訓諮詢到後期的效果追蹤,大幅簡化企業內部的人力負擔,確保培訓的品質與效益。
企業內訓幾乎適用於所有類型、所有規模的企業,無論是新創公司、中小型企業 (SMEs),還是大型跨國集團,都能從中獲益。其應用場景極為廣泛且多元,主要集中在需要提升人均產值、應對市場變化或解決特定組織問題的領域。例如,在數位轉型的場景中,內訓可以快速普及雲端技術、大數據分析或AI工具應用等新知,確保員工能駕馭新工具。對於銷售導向的企業,內訓可專注於高階銷售技巧、客戶關係管理 (CRM)、或談判策略的強化。在製造業,則可能著重於精實生產 (Lean Manufacturing)、品質管理 (QC)、或工安訓練。此外,當企業進行組織重組、併購或新產品上市時,內訓是統一思想、傳達新策略、並確保員工具備新崗位所需技能的最佳途徑。對於需要建立領導梯隊的企業,儲備幹部培訓更是內訓的經典應用。總之,只要企業有人才發展的需求,希望透過系統化的學習來提升組織韌性與市場競爭力,企業內訓服務就是最適合的解決方案。
企業內訓的費用計算方式通常是客製化且彈性化的,並沒有單一固定的價格表,主要取決於多個關鍵因素。主要的計費模式包括:講師費 (Instructor Fee)、課程開發費 (Content Development Fee)、行政管理費 (Administration Fee)以及場地與設備費。其中,講師費是核心成本,會根據講師的資歷、專業領域、知名度以及授課天數/時數而有顯著差異。客製化課程的費用會高於標準化課程,因為它涉及顧問團隊前期的企業內訓需求診斷、教材的重新設計與編寫。此外,培訓的規模(參與人數)、形式(實體、線上或混合式)、以及課程的複雜度(例如是否需要模擬演練、角色扮演或後續輔導)都會影響總體報價。專業的企業內訓機構通常會提供透明化的報價單,將各項費用細目列出。企業在選擇時,不應只看價格高低,更應評估培訓的投資回報率 (ROI),即培訓後員工績效提升所帶來的效益。選擇提供高CP值、且能保證培訓效果的企業內訓方案,才是最明智的財務決策。
企業內訓與市面上其他同類服務(如公開班、線上學習平台、或顧問諮詢)最大的不同在於其專屬性、系統性與深度整合性。公開班雖然主題多元,但內容是標準化的,無法針對單一企業的特定痛點進行深入解決;而企業內訓則能做到一對一的客製化,所有案例與情境都來自企業內部,實戰性極強。線上學習平台 (E-learning) 提供了便利的學習資源,但缺乏即時互動與深度討論,難以有效培養複雜的軟技能或團隊協作能力;內訓則能透過實體工作坊或高互動性的線上課程,彌補這一不足。與顧問諮詢相比,顧問更側重於提供解決方案,而內訓則更側重於賦予員工解決問題的能力,是授人以漁的過程。專業的企業內訓服務會將培訓與企業的年度策略目標、績效管理系統深度結合,形成一個持續學習的閉環,確保培訓成果能夠長期固化在企業的日常運作中。這種整體解決方案的提供,是其他單一服務模式難以比擬的核心差異化優勢。
是的,現代的企業內訓服務具備高度的系統整合彈性,可以有效地與企業現有的網站、系統或平台進行整合,特別是透過數位學習平台 (LMS) 的導入。許多專業的企業內訓公司提供的解決方案,都支援與企業的人力資源管理系統 (HRM)、企業資源規劃系統 (ERP)、甚至內部知識庫進行API串接或單點登入 (SSO) 整合。這種整合的目的是為了實現學習歷程的追蹤、培訓資源的集中管理以及員工數據的自動同步。例如,員工的培訓記錄可以自動匯入 HRM 系統,作為績效考核或晉升決策的依據。如果企業已經有自己的內部網站或入口網站,可以透過嵌入式技術或專屬的學習管理模組,讓員工在熟悉的環境中直接存取企業內訓教材與線上課程。這種無縫接軌的整合能力,不僅提升了員工的使用體驗,也大幅提高了企業培訓部門的管理效率,確保了培訓數據的準確性與安全性,是實現數位化人才發展的關鍵一步。
絕對可以。專業的企業內訓解決方案在設計之初就充分考慮了企業的可擴展性 (Scalability) 與彈性 (Flexibility),以應對企業在不同發展階段的人才培訓需求。當企業規模擴大時,培訓需求通常會呈現多樣化與數量級增長的趨勢。優質的企業內訓平台或服務模式,可以透過以下方式實現彈性擴充:首先是內容的模組化,將課程內容設計成可重複使用、易於組合的模組,方便快速為新增部門或新市場開發在地化培訓。其次是混合式學習 (Blended Learning) 的應用,透過增加線上課程的比例,可以輕鬆服務數百甚至數千名分散在不同地區的員工,不受地域限制。再者,專業的企業內訓顧問團隊具備快速擴充講師資源的能力,能夠在短時間內調動更多專業講師來滿足大規模的培訓需求。無論是從培訓系統的技術架構、課程內容的設計彈性,還是服務團隊的資源調配來看,一個成熟的企業內訓服務商都能提供無縫升級的方案,確保企業在快速成長的同時,人才發展不會成為瓶頸。

選擇一家專業且服務優良的企業內訓公司是確保培訓成功的關鍵。企業應從以下幾個核心面向進行全面評估:

  1. 專業資歷與產業經驗 (Expertise & Experience):
    •講師團隊的專業度:確認講師是否具備豐富的實戰經驗與產業知識,而非僅有理論。他們是否擁有相關的專業認證或成功案例。
    •產業匹配度:選擇對企業所處產業特性有深入了解的機構,他們能更快掌握企業的痛點與文化,提供更貼切的企業培訓方案。
  2. 客製化與需求診斷能力 (Customization & Assessment):
    •需求評估的深度:優秀的內訓公司會投入時間進行詳盡的企業內訓需求診斷,而不只是提供現成的課程目錄。他們應能提供客製化課程設計的服務。
    •方案的靈活性:評估其是否能提供多元的培訓形式,如實體工作坊、線上學習、混合式培訓等,以適應企業的不同需求與預算。
  3. 服務品質與後續追蹤 (Service Quality & Follow-up):
    •專案管理能力:確認其是否具備高效的專案管理流程,能確保培訓活動的順利執行。
    •成效評估機制:詢問他們如何進行培訓成效評估,例如是否提供訓後追蹤、績效指標分析或學習轉化報告,以證明培訓的投資回報率 (ROI)。
  4. 品牌口碑與客戶推薦 (Reputation & References):
    •客戶案例:參考其過往服務的成功案例,特別是與企業規模或產業相似的客戶。
    •市場評價:透過業界口碑或網路評價,了解其服務態度與專業形象。

綜合考量這些因素,企業才能找到真正能成為長期人才發展夥伴的企業內訓公司。

選擇戰國策企業內訓,是為您的企業選擇了一個高效率、高客製化、高投資回報率的人才發展戰略夥伴。我們的核心優勢在於:

  1. 業界頂尖的專業講師陣容: 戰國策擁有超過20年的市場服務經驗,我們的企業內訓講師均為各領域的實戰專家與業界領袖。他們不僅具備深厚的學術背景,更擁有豐富的企業輔導與實務操作經驗,確保課程內容的前瞻性與實用性。
  2. 深度客製化的培訓解決方案: 我們堅持**「先診斷,後開方」的原則。在設計任何企業培訓課程之前,我們的企業內訓顧問團隊會透過嚴謹的需求分析**,深入了解您的企業文化、業務流程與人才缺口,為您量身打造獨一無二的培訓方案,確保每一分培訓預算都花在刀口上,實現精準培訓。
  3. 涵蓋全方位的課程體系: 戰國策的企業內訓課程涵蓋了數位轉型、AI應用、高階領導力、行銷策略、跨部門溝通、銷售技巧等多元主題,能滿足企業從基層員工到高階主管的全方位學習需求。特別是在數位行銷與雲端服務領域,我們能提供業界領先的實戰培訓。
  4. 完善的訓後追蹤與成效保證: 我們不只提供課程,更提供完整的培訓閉環服務。透過訓後輔導、績效追蹤與數據分析,我們能具體衡量企業內訓的成效,並提供持續優化建議,確保培訓成果能夠長期固化,真正轉化為企業的競爭優勢。

選擇戰國策,就是選擇了一個能與您共同成長、為您的人才資本持續增值的專業內訓夥伴。讓我們助您的企業在激烈的市場競爭中,戰無不勝,策無遺算。

戰略導向 × 實戰落地 × 高效成果,成功的團隊,從一場好內訓開始。

馬上聯絡我們,展開專屬的企業內訓計畫!

戰國策戰勝學院課程專區

戰國策戰勝學院專為為企業老闆、管理層及行銷人員提供一個結合理論與實務的學習平台。透過深入的課程內容,如企業經營、網站架設、電子商務、網路行銷、SEO優化等課程,讓貴公司能夠在激烈的商業戰場上取得優勢,並有效地提升企業營運效率和市場競爭力。

戰國策顧問輔導專區

貴公司想拓展網路市場卻缺乏經驗?網站曝光度與業績無法提升?企業經營遇到瓶頸?
戰國策擁有25年雲端服務、網路行銷與電子商務實戰經驗,累積三萬家客戶案例,我們的四大顧問服務包括:網路行銷顧問、SEO顧問、企管經營顧問、AI顧問,歡迎立即與我們諮詢 !

歡迎加入
企業老闆LINE私域社群及戰勝學院官方社群網站

打造經營知識資產的家
進入戰勝學院社群,將開啟你的「經營者升級模式」

戰勝學院-經營者的勝利學Podcast節目

企業經營的致勝關鍵,盡在勝利學!

《經營者的勝利學》是專注於企業經營管理、團隊領導管理、網路行銷、AI應用與危機處理的商業類Podcast。節目主持人為戰國策集團、 戰勝學院、 AI.com.tw 執行長 Com 用25+年的企業經營實戰經驗,為聽眾提供實用的商業策略、管理技巧與未來趨勢洞察。目標是幫助中小企業主、創業者、企業高管及對商業管理有興趣的聽眾,提升企業經營效率與決策能力。影音頻道網址 : yt.ai.com.tw

若貴公司需要企業內訓服務,歡迎致電0800-003-191或填寫以下聯絡表單或用官方 LINE (ID:@119m) 與本公司聯繫
我們的網路顧問在24小時內主動與您連繫,資料經確認無誤後,戰國策會依貴公司產業免費規劃一份網路行銷提案書,助您在網路世界稱霸!同時贈送戰國策1,000元儲值金(限企業客戶,儲值金可購買戰國策所有服務,網址註冊服務除外)

    公司名稱 (必填)

    聯絡人 (必填)

    聯絡電話 (必填)

    聯絡信箱 (必填)

    公司地址 (必填)

    目前網站網址(沒有可不填)

    想了解的服務項目

                   

    戰國策2026新春福袋開搶!企業必備網路行銷、AI、雲端服務、資安、網頁設計。限時超值組合,幫您省下整年數位預算!立即搶購

    邀請你免費加入我們的LINE社群 : 【戰國策戰勝學院】,和一群真正想搞懂商業、提升營收的老闆一起成長!