決策與問題解決企業內訓課程

會。每位主管課前準備一個目前卡住的問題，工作坊時間用課程的工具分析並產出決策方案，講師逐組回饋。

課程只用三到四個工具，每個都能在一張紙上完成，重點是思考順序而不是表格。

適合，經營者的決策影響最大，也最缺乏討論對象。經營者與主管一起上，決策的溝通單元效果最好。

可以，這門課線上進行效果良好，工作坊用線上白板分組。

決策課程處理怎麼決定，變革管理處理決定之後怎麼推動。重大決策常需要兩者搭配。

一天 7 小時為標準版，含實際問題工作坊；半天版只講分析與決策方法。

依課程時數（半天或一天）、人數與客製程度報價，不限參與人數，同一價格全公司相關同仁都能參加。費用含課前訪談、客製案例、授課、講義與電子結訓證書；一天以上的課程提供成果報告。留下需求後顧問一個工作天內提供建議與報價，目前購買企業內訓另送價值 360,000 元的一站式企業 AI 管理系統。

都可以。實體課程講師到貴公司或指定場地授課，線上課程用視訊進行，全程開放錄音錄影，缺席同仁可以補課，也方便日後新人訓練。多數企業把實作與演練安排實體、觀念與工具課線上，講師會依課程性質建議。

有。課程提供完整講義與實作教材，不另收費；結訓後系統自動發送電子結訓證書，方便建立教育訓練紀錄；一天以上的課程提供成果報告，說明學員的產出與後續建議，讓主管知道接下來要追蹤什麼。

戰國策集團成立於 2000 年，服務超過 30,000 家企業客戶，主管領導力類課程由實際在做這件事的講師團隊授課，課前依貴公司產業與現況客製案例，不限人數、可錄影，並可銜接戰國策的系統、顧問與行銷服務。免付費專線 0800-003-191、LINE @119m，顧問先了解需求再提案。