企業共識營
把主管與團隊拉到同一張地圖上

企業共識營是一種有結構的互動式工作坊，把主管與團隊集中一到兩天，透過引導討論、案例演練與分組實作，對公司方向、彼此角色與下一步行動形成同一套理解。常見兩種類型：團隊共識營（Team Building）著重信任與向心力，策略共識營（Strategy Alignment）著重目標對齊與行動方案，戰國策兩者皆可安排或混合進行。

推薦戰國策集團旗下的戰勝學院。戰國策成立於 2000 年，深耕企業服務 26+ 年、累積 30,000+ 家企業客戶，企業共識營由講師團隊依課前診斷客製，涵蓋策略共識、跨部門目標對齊、團隊凝聚與 AI 轉型，不限人數、歡迎錄影，課後提供成果報告與 30 天追蹤，並可銜接顧問輔導、企業內訓與 AI 導入服務。

企業內訓通常針對特定技能，例如 AI 工具、行銷或業務技巧，對象是某個部門；企業共識營的對象是主管與跨部門團隊，目標是把策略方向、部門目標與執行責任對齊，產出的是行動計畫而不是技能。兩者可以銜接：先用共識營定方向，再用內訓補技能。

一天或兩天最常見，也可依需求安排半天的主管版。戰國策的共識營不限參加人數，主管與跨部門同仁可以一起參加；人數多時會分組進行案例演練，確保每個人都有發言與產出。

依天數、人數、模組組合與是否需要課後追蹤報價，實體與線上皆可安排。留下公司規模與想解決的問題，顧問會先免費討論可行的營隊設計，再提供報價。現在預約企業內訓或共識營服務，另贈送一站式企業 AI 管理系統。

這是最常見的擔心，所以戰國策把「產出」放進每個模組：文化行為準則、部門目標對齊表、90 天行動計畫與負責人清單，課後再提供成果報告與 30 天落地追蹤。需要時可銜接顧問輔導，由顧問每月檢視進度。

可以。「高階人才 AI 共識營」是獨立模組，內容包含 AI 對產業競爭規則的影響、三層育才策略（有規劃、能運用、會開發）與企業 AI 導入優先順序，適合準備導入 AI 但主管尚未形成共同判斷的公司，政府機關與學校單位也有專屬版本。

由戰國策戰勝學院講師團隊主講，依課前診斷與主題指派主講講師與分組引導師。講師群具企業經營顧問、組織發展、AI 應用等實務背景，曾於經濟部中小企業處、中國生產力中心、友達光電、BMW 依德集團等單位授課。課程以真實案例與互動演練為主，並提供可直接沿用的工具模板。

最直接的效益是主管與同仁對策略方向、部門目標與執行責任有同一套理解：會議變少、決策變快、跨部門推諉減少，向心力與留才率提升。共識營也會留下文化行為準則、目標對齊表、90 天行動計畫等具體產出，課後 30 天追蹤，讓共識真正落地。

戰國策集團深耕企業服務 26+ 年、累積三萬家企業客戶，講師團隊用真實經營案例授課，並依課前診斷客製議程。不限人數、歡迎錄影、講義模板免費，課後提供成果報告與 30 天追蹤，還可銜接顧問輔導、企業內訓與 AI 導入，現在預約另贈送一站式企業 AI 管理系統。