簡單來說,就是將行銷的策略與方法,應用在人才招募與員工關係維護上。它旨在建立並傳播一個正面、真實且具吸引力的雇主形象,從而吸引、招募並留住符合企業需求的優秀人才。

僱主品牌的建立是一個長期過程,但部分效益可以在短期內顯現。例如,透過數位招募行銷,通常在1-3個月內可以看到應徵履歷的質與量有所提升。而品牌形象的深耕與員工留任率的顯著改善,則通常需要6-12個月的時間發酵。

絕對適合。事實上,中小企業由於資源有限,更需要透過精準的僱主品牌策略,在人才市場中建立利基,吸引認同公司文化與價值觀的人才,避免陷入與大企業的薪資戰。

人力銀行和獵頭主要解決「單次」的招募需求,屬於「被動」或「點對點」的找人。而僱主品牌行銷則是建立一個「系統性」的解決方案,旨在打造企業自身的「人才吸引力」,讓人才「主動」靠近您,是從根本上提升企業的招募體質。

從內部做起：明確定義文化、讓員工參與品牌故事、建立真誠的溝通管道，並利用社群與數位工具持續對外分享企業特色。可觀察求職者來源、應徵數量、員工留任率、員工滿意度、社群互動率與媒體曝光等，綜合評估品牌吸引力與內部認同度。