教練式領導與人才培育企業內訓課程

教練式對話花的時間比直接給答案多，但部屬學會思考後，主管長期省下的時間遠多於此。課程會教什麼時候該教練、什麼時候該直接指示。

會。學員兩人一組用貴公司的實際情境進行教練式對話，講師觀察並回饋提問與傾聽的方式，這是課程的核心。

適合，中小企業更禁不起關鍵人才流失。課程用簡化的人才盤點方法，找出三到五個關鍵職位並規劃接班人。

領導力提升是主管帶人的基礎能力，教練式領導是進階：從管理部屬到培養部屬。建議先上領導力提升再上這門課。

對話演練建議實體，人才盤點與培育計畫可以線上進行。

一天 7 小時為標準版，含對話演練與培育計畫；半天版只講教練式對話。

依課程時數（半天或一天）、人數與客製程度報價，不限參與人數，同一價格全公司相關同仁都能參加。費用含課前訪談、客製案例、授課、講義與電子結訓證書；一天以上的課程提供成果報告。留下需求後顧問一個工作天內提供建議與報價，目前購買企業內訓另送價值 360,000 元的一站式企業 AI 管理系統。

都可以。實體課程講師到貴公司或指定場地授課，線上課程用視訊進行，全程開放錄音錄影，缺席同仁可以補課，也方便日後新人訓練。多數企業把實作與演練安排實體、觀念與工具課線上，講師會依課程性質建議。

有。課程提供完整講義與實作教材，不另收費；結訓後系統自動發送電子結訓證書，方便建立教育訓練紀錄；一天以上的課程提供成果報告，說明學員的產出與後續建議，讓主管知道接下來要追蹤什麼。

戰國策集團成立於 2000 年，服務超過 30,000 家企業客戶，主管領導力類課程由實際在做這件事的講師團隊授課，課前依貴公司產業與現況客製案例，不限人數、可錄影，並可銜接戰國策的系統、顧問與行銷服務。免付費專線 0800-003-191、LINE @119m，顧問先了解需求再提案。