Name: 大缺工時代來臨，企業如何用AI精準篩選人才及建立「雇主品牌」徵才行銷招募一流人才? - 戰國策集團
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大缺工時代來臨，企業如何用AI精準篩選人才及建立「雇主品牌」徵才行銷招募一流人才?

貴公司目前是否遇到以下人資問題?
1. 履歷表數量過少，招募不到好人才？
2. 應徵者眾多，如何篩選適合的人才？
3. 新進員工流失率高，留才成本上升怎麼辦？
4. 招募成本持續攀升，如何運用有限資源達到最大效益？
5. 如何建立具吸引力的企業品牌，從眾多競爭者中脫穎而出？

本次課程能教您以下有效的方法
1.甚麼是企業雇主品牌（Employer Brand）?為何要建立企業雇主品牌?
2.如何建立企業雇主品牌?
3.獨家教您如何用AI塔羅系統在2分鐘內精準篩選面試者履歷獲得好人才?
4.如何留住公司的好人才?
5.如何推動徵才行銷招募好人才?
6.如何讓媒體報導公司的福利與新聞?

人力資源專業人士：希望提升徵才效率和質量的HR經理、招聘專員等。
市場行銷人員：對如何利用市場行銷技巧來提高招聘效果感興趣的市場經理或專員。
企業領導者和管理者：需要瞭解人才招聘策略以促進組織發展的CEO、創辦人、部門經理等。
創業者和小企業主：希望學習如何有效利用有限資源進行人才招募的創業者或小型企業主。
人力資源顧問和培訓師：希望擴展其服務範圍，為客戶提供更全面的徵才解決方案的專業顧問。

本課程旨在深入探討企業徵才行銷的策略和實務，幫助參與者理解在快速變化的職場環境中，如何有效地吸引、招募和留住優秀人才。課程將涵蓋徵才行銷的基本原理、目標群體分析、品牌建立、使用數位工具和平台、以及衡量徵才效果等多方面內容。通過理論學習與實務案例的結合，目的在於使學員能夠建立全面的徵才行銷知識體系，並掌握實際應用這些知識的能力。

第一部分：徵才行銷概述
1. 徵才行銷的基本原理
為什麼徵才行銷對現代企業至關重要
2. 當前徵才趨勢與挑戰
– 數位化對徵才行銷的影響
– 徵才市場的變化
3. 成功案例分析
介紹幾個成功的徵才行銷案例
討論這些案例成功的關鍵因素

第二部分：雇主品牌建立與執行
1. 建立雇主品牌
雇主品牌的重要性
實用策略和技巧
2. 案例研究：成功的雇主品牌
分析具體案例 : 如何讓媒體報導公司的福利與新聞
關鍵策略和執行步驟
3. 工作坊：品牌策略規劃
參與者分組，針對各自企業設計初步品牌策略
分享與討論

第三部分：有效的徵才渠道和工具
1. 網路徵才平台
概述各種徵才平台（LinkedIn、104等）
如何有效利用這些平台
2. 社群媒體在徵才中的作用
利用社交媒體進行人才搜尋
如何用戰國策獨家開發的”AI塔羅系統”在2分鐘快速篩選面試者是否為人才?

第四部分：員工離職的原因及有效的留才方法
1. 員工離職的原因探討
2. 建立完善的員工職涯發展計畫
3. 創建正向且支持性的工作環境
4. 實施有效的獎勵與認可系統

1. 增強徵才策略能力：學習如何制定和實施有效的徵才行銷策略，以吸引更多合適的候選人。
2. 品牌建立與傳播：瞭解如何建立強大的雇主品牌，並利用各種渠道有效傳播。
3. 利用數位工具和平台：掌握使用社交媒體、如何用AI塔羅系統快速篩選人才進行人才招聘的技巧。
4. 數據分析與決策：學會使用數據和分析工具來衡量徵才效果，並根據數據做出更明智的決策。
5. 提升競爭優勢：透過有效的徵才行銷策略，提升組織在人才市場的競爭力，吸引和保留高質量人才。
6. 實戰經驗分享：透過案例分析和互動環節，學習行業內其他組織的成功經驗和應對挑戰的策略。

企管經營顧問

經歷：
戰國策集團公司成立於2000年
戰國策集團執行長 DIAMANA保養品公司執行長
年營收最高破億，服務企業超過10萬家，目前有3萬家客戶
學歷：國立中山大學EMBA畢業
專長：網路行銷、業務團隊領導訓練、徵才招募行銷、AI塔羅決策輔助系統、企業經營管理、企業經營危機處理、儲備幹部訓練、數字易經
演講/企業訓練經歷：萊亨國際、崑山大學企管系、中國生產力中心企業家研習營、中小企業協會、聯聖企管、扶輪社、行雲會、中華民國國際行銷傳播經理人協會講師、經濟部中小企業經營領袖研究班、台北市青商會、經濟部中小企業處講師、中小企業網路大學、中山大學管理學院中小企業研訓中心、1111人力銀行、樹德企業

企管經營顧問

經歷：
戰國策集團公司成立於2000年
戰國策集團執行長 DIAMANA保養品公司執行長
年營收最高破億，服務企業超過10萬家，目前有3萬家客戶
學歷：國立中山大學EMBA畢業
專長：網路行銷、業務團隊領導訓練、徵才招募行銷、塔羅牌精準招募、企業經營管理、企業經營危機處理、儲備幹部訓練、數字易經
演講/企業訓練經歷：萊亨國際、崑山大學企管系、中國生產力中心企業家研習營、中小企業協會、聯聖企管、扶輪社、行雲會、中華民國國際行銷傳播經理人協會講師、經濟部中小企業經營領袖研究班、台北市青商會、經濟部中小企業處講師、中小企業網路大學、中山大學管理學院中小企業研訓中心、1111人力銀行、樹德企業

1.貴公司若有內部教育訓練及團體授課需求，請發官方LINE:@119m，諮詢或預約授課時間

1. 問題：這個課程是否適合我的公司規模和行業？
– 解答：本課程針對各種規模和行業的企業設計，內容涵蓋從基礎到進階的徵才和留才策略，因此無論您的公司大小或所在行業，都能從中受益。

2. 問題：課程內容是否能跟上當前的行業趨勢和市場變化？
– 解答：我們的課程內容會定期更新，以保證與當前的行業趨勢和市場變化保持同步。此外，一對一顧問服務將根據您的具體情況提供個性化建議。

3. 問題：如果我發現顧問服務不符合我的期望，我能退款嗎？
– 解答：我們提供了一個滿意保證期，如果在這段時間內貴公司在聘用顧問服務後績效與去年同期績效未成長，可以申請退款。詳細的退款條件和流程請參閱我們的官方網站。

4. 問題：甚麼是一對一顧問諮詢服務？
– 解答：戰國策重視學員授課後的成長與績效進步，因此在付費課程結束後，我們提供一對一顧問諮詢服務(1次/1小時)，學員可以針對工作上所遇到的問題與進行諮詢，透過顧問諮詢會議找出解決方案。

5. 問題：甚麼是用AI塔羅決策輔助系統篩選人才？
– 解答：AI塔羅決策輔助系統是戰國策累積24年的用人經驗，並結合塔羅牌占卜牌陣+AI系統，它能快速在2分鐘內篩選出面試者是否符合公司最適合的人才(目前準確度高達80%)，避免讓企業用人錯誤而造成損失，如果在這段時間內貴公司在付費使用AI塔羅決策輔助系統一年後與去年同期離職率未下降，可以申請全額退款。詳細的退款條件和流程請參閱我們的官方網站。

您好，歡迎您參加本課程，本課程是由「戰國策集團」所舉辦，為確保您能獲得最佳的學習效果，以下幾點聲明請您詳細閱覽：

本人參加戰國策集團（下稱戰國策）所課程中，本人之肖像、聲音及其他影像，在不侵害本人重大利益之前提下，同意戰國策及其他經戰國策同意之公司、商號或個人，作為商業宣傳或廣告行銷之用及其他具體或抽象之方式呈現）。
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