企業徵才行銷及留才課程及一對一顧問服務 - 戰國策集團
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企業徵才行銷及留才課程及一對一顧問服務

課程簡介
本課程旨在深入探討企業徵才行銷的策略和實務,幫助參與者理解在快速變化的職場環境中,如何有效地吸引、招募和留住優秀人才。課程將涵蓋徵才行銷的基本原理、目標群體分析、品牌建立、使用數位工具和平台、以及衡量徵才效果等多方面內容。通過理論學習與實務案例的結合,目的在於使學員能夠建立全面的徵才行銷知識體系,並掌握實際應用這些知識的能力。
適合對象

**人力資源專業人士**:希望提升徵才效率和質量的HR經理、招聘專員等。
**市場行銷人員**:對如何利用市場行銷技巧來提高招聘效果感興趣的市場經理或專員。
**企業領導者和管理者**:需要瞭解人才招聘策略以促進組織發展的CEO、創辦人、部門經理等。
**創業者和小企業主**:希望學習如何有效利用有限資源進行人才招募的創業者或小型企業主。
**人力資源顧問和培訓師**:希望擴展其服務範圍,為客戶提供更全面的徵才解決方案的專業顧問。

課程內容

## 第一部分:徵才行銷概述(2小時)
1. **徵才行銷的基本原理**(30分鐘)
– 定義徵才行銷
– 為什麼徵才行銷對現代企業至關重要
2. **當前徵才趨勢與挑戰**(30分鐘)
– 數位化對徵才行銷的影響
– 徵才市場的變化
3. **成功案例分析**(30分鐘)
– 介紹幾個成功的徵才行銷案例
– 討論這些案例成功的關鍵因素
4. **互動環節**(30分鐘)
– 小組討論:分享與徵才相關的經驗和挑戰
– 提問和回答環節

### 第二部分:目標群體與品牌建立(2小時)
1. **了解目標候選人**(30分鐘)
– 定義目標候選人的特徵
– 分析候選人的需求和動機
2. **建立雇主品牌**(30分鐘)
– 雇主品牌的重要性
– 實用策略和技巧
3. **案例研究:成功的雇主品牌**(30分鐘)
– 分析具體案例
– 關鍵策略和執行步驟
4. **工作坊:品牌策略規劃**(30分鐘)
– 參與者分組,針對各自企業設計初步品牌策略
– 分享與討論

### 第三部分:有效的徵才渠道和工具(2小時)
1. **數位化徵才平台**(30分鐘)
– 概述各種徵才平台(LinkedIn、104等)
– 如何有效利用這些平台
2. **社群媒體在徵才中的作用**(30分鐘)
– 利用社交媒體進行人才搜尋
– 社交媒體策略案例分析
3. **創新徵才工具和技術**(30分鐘)
– 介紹人工智能、大數據在徵才中的應用
– 探索新興技術如虛擬現實、遊戲化等

### 第四部分:衡量與優化徵才效果(1小時)
1. **衡量徵才成效**(30分鐘)
– 如何追踪和分析數據
2. **實戰演練:設計一個徵才活動**(30分鐘)
– 分組計劃和設計一個創新的徵才活動
– 互相評估和提供反饋

### 第五部分:企業留住人才包含導入BU(Business Unit)制度 (5小時)

1. **人才管理基礎**:
– 課程涵蓋人力資源管理的基本理念,包括招聘、培訓、績效評估和職業發展。
– 介紹如何創建一個積極、支持的工作環境,讓員工感到價值和滿足。

2. **激勵與員工認同**:
– 探討不同的激勵手段,如獎金、晉升機會、工作生活平衡等。
– 強調建立員工與企業的認同感,包括企業文化和價值觀的灌輸。

3. **職業發展與培訓**:
– 提供職業規劃和個人發展的機會,包括內部培訓課程和外部學習資源。
– 著重於技能提升和知識更新,以幫助員工應對快速變化的市場需求。

4. **BU制度的介紹與設計**:
– 解釋BU制度的基本概念,如何劃分事業部,每個事業部的角色和職責。
– 討論BU制度對企業結構和管理的影響,包括決策流程、資源分配等。

導入效益

1. **增強徵才策略能力**:學習如何制定和實施有效的徵才行銷策略,以吸引更多合適的候選人。
2. **品牌建立與傳播**:瞭解如何建立強大的雇主品牌,並利用各種渠道有效傳播。
3. **利用數位工具和平台**:掌握使用社交媒體、數位化平台和最新技術進行人才招聘的技巧。
4. **數據分析與決策**:學會使用數據和分析工具來衡量徵才效果,並根據數據做出更明智的決策。
5. **提升競爭優勢**:透過有效的徵才行銷策略,提升組織在人才市場的競爭力,吸引和保留高質量人才。
6. **實戰經驗分享**:透過案例分析和互動環節,學習行業內其他組織的成功經驗和應對挑戰的策略。

講師介紹

企管經營顧問
經歷:
戰國策集團公司成立於2000年
戰國策集團 執行長 DIAMANA保養品公司執行長
年營收最高破億,服務企業超過10萬家,目前有3萬家客戶
學歷:
國立中山大學EMBA畢業
專長:
網路行銷、業務團隊領導訓練、徵才招募行銷、塔羅牌精準招募、企業經營管理、企業經營危機處理、儲備幹部訓練、數字易經
演講/企業訓練經歷:
萊亨國際、崑山大學企管系、中國生產力中心企業家研習營、中小企業協會、聯聖企管、扶輪社、行雲會、中華民國國際行銷傳播經理人協會 講師、經濟部中小企業經營領袖研究班、台北市青商會、經濟部中小企業處 講師、中小企業網路大學、中山大學管理學院中小企業研訓中心、1111人力銀行、樹德企業

開課時間
常見問題

1. 問題:這個課程是否適合我的公司規模和行業?**
– 解答:本課程針對各種規模和行業的企業設計,內容涵蓋從基礎到進階的徵才和留才策略,因此無論您的公司大小或所在行業,都能從中受益。

2. 問題:課程內容是否能跟上當前的行業趨勢和市場變化?**
– 解答:我們的課程內容會定期更新,以保證與當前的行業趨勢和市場變化保持同步。此外,一對一顧問服務將根據您的具體情況提供個性化建議。

3. 問題:如果我發現顧問服務不符合我的期望,我能退款嗎?
– 解答:我們提供了一個滿意保證期,如果在這段時間內貴公司在聘用顧問服務後績效與去年同期績效未成長,可以申請退款。詳細的退款條件和流程請參閱我們的官方網站。

4. 問題:一對一顧問服務的可用性和靈活性如何?**
– 解答:我們的一對一顧問服務提供了靈活的時間安排,以適應您繁忙的日程。在購買服務後,雙方可以根據自己的時間表安排顧問會議。

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