女性創業家基礎班(準備創業者) - 戰國策集團
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女性創業家基礎班(準備創業者)

課程簡介
戰國策長期致力於培訓女性主管,我們認為女性也能證明「男人能做,女人也行」,在戰國策,每個女人都能散發自信美麗;在戰國策,女人可以得到更­多掌聲與機會,戰國策讓每個付出都能被看見,鼓勵女性同仁勇敢追尋夢想! 我們將於2024年起開辦戰國策女性創業家培訓營,邀請台灣一流的訓練顧問及專家培訓優秀的女性未來成為傑出的企業家及領導主管,我們期望妳能成就最好的自己!為準備創業的女性提供全面的領導、企業管理、家庭平衡以及網路行銷的知識和技能,幫助女性在創業旅程中取得成功。
適合對象

1. 對創業有興趣但缺乏經驗的女性。
2. 想轉換職業道路,進入創業領域的女性。
3. 擁有創業點子但不知如何實現的女性。
4. 想要從事網路行銷、電子商務、雲端服務、網頁設計的女性創業者更有機會成為戰國策的事業合夥人

課程內容

為了滿足準備創業的女性創業家的需求,我們可以將這個兩天的課程專注於基礎知識和技能的培養。以下是具體的課程規劃:

課程設計旨在為準備創業的女性提供全面的領導、管理、壓力處理、家庭平衡以及網路行銷的知識和技能,幫助她們在創業旅程中取得成功。

### 第一天:領導與管理,以及壓力與家庭的平衡

**上午時段(4小時)**
1. **開場與自我介紹**(1小時)
– 課程導入和參與者自我介紹。
– 分享創業動機和期望學習成果。

2. **女性創業家的挑戰與機遇**(1小時)
– 探討女性創業家面臨的獨特挑戰。
– 分析成功女性創業家的案例。

3. **領導與管理:女性視角**(2小時)
– 女性在領導和管理中的優勢。
– 如何建立高效團隊。

**下午時段(4小時)**
1. **平衡工作與家庭壓力**(2小時)
– 時間管理和壓力緩解技巧。
– 建立支持網絡和尋求資源。

2. **有效溝通與決策技巧**(2小時)
– 提升溝通能力。
– 決策過程中的策略和技巧。

### 第二天:網路行銷與業績提升

**上午時段(4小時)**
1. **網路行銷基礎**(2小時)
– 網路行銷的基本概念和策略。
– 利用社交媒體和內容行銷提升品牌知名度。

2. **數位工具與平台運用**(2小時)
– 介紹各種數位行銷工具和平台。
– 如何選擇合適的工具和平台。

**下午時段(4小時)**
1. **案例研討與策略規劃**(2小時)
– 分析成功的網路行銷案例。
– 學習如何制定有效的網路行銷計劃。

2. **實戰演練與互動討論**(2小時)
– 小組分組進行網路行銷策略的設計和演練。
– 互動討論和經驗分享。

**結束與回饋**
– 課程總結。
– 收集參與者的反饋和建議。

導入效益

1. 學習創業的基本知識,包括市場分析、業務策劃等。
2. 獲得實際創業案例分析,理解市場趨勢和挑戰。
3. 增強領導能力和團隊管理技巧,為創業領域做好準備。
4. 擴展人脈,與同行業的女性創業家交流經驗。

講師介紹

企管經營顧問
經歷:
戰國策集團公司成立於2000年
戰國策集團 執行長 DIAMANA保養品公司執行長
年營收最高破億,服務企業超過10萬家,目前有3萬家客戶
學歷:
國立中山大學EMBA畢業
專長:
網路行銷、業務團隊領導訓練、徵才招募行銷、塔羅牌精準招募、企業經營管理、企業經營危機處理、儲備幹部訓練、數字易經
演講/企業訓練經歷:
萊亨國際、崑山大學企管系、中國生產力中心企業家研習營、中小企業協會、聯聖企管、扶輪社、行雲會、中華民國國際行銷傳播經理人協會 講師、經濟部中小企業經營領袖研究班、台北市青商會、經濟部中小企業處 講師、中小企業網路大學、中山大學管理學院中小企業研訓中心、1111人力銀行、樹德企業

開課時間
常見問題

Q1: 創業風險高嗎?
A1: 任何創業都有一定的風險,但透過課程可學習如何降低風險。

Q2: 我沒有商業背景,適合參加嗎?
A2: 此課程適合所有背景的人士,無需商業經驗。

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這樣的課程設計旨在為已經創立公司的女性企業家提供進階的領導、管理、壓力處理、家庭平衡以及網路行銷的知識和技能,幫助她們在企業運營和個人發展上取得更大的成功。 為了滿足已經創立公司的女性企業家的需求,這個兩天的進階課程將著重於提升領導能力、管理技巧、壓力與家庭平衡,以及網路行銷的進階知識和策略。

NT$35,000

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BU制度,全稱為「事業部制度」(Business Unit System),是一種企業內部組織管理模式。在這種模式下,一個大型企業被劃分為多個事業部,每個事業部都有自己的管理團隊和利潤責任。這些事業部通常按產品線、市場、或客戶群體進行劃分,每個事業部運作相對獨立,並對其營運結果負責

NT$10,000

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是一個專為企業老闆和高階管理者設計的實戰培訓課程。其目標是教授參與者如何從基礎開始建立和擴展業務,並最終建立一個盈利豐厚、競爭力強大的商業帝國 !

NT$9,900

軟體開發、系統開發、程式開發服務戰國策集團

本課程包含以下內容:

NT$10,000

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全面提升學員在塔羅牌閱讀和解讀方面的技能,並專注於如何將這些技能應用於商業決策中。通过理論學習、案例分析和實戰演練,學員可以更好地理解和運用塔羅牌作為一種輔助決策的工具。

NT$30,000

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提供給希望提高營收和獲利能力的企業一個全方位的培訓方案。包括專業的市場策略制定、行銷及業務擴展方式、在六個月內資深顧問全程協助企業深入了解自身的營運模式,依據貴公司的目標、自身資源、預算提供「有效的解決方案」及「經營方向」並找出潛在的增長點。透過我們的專業團隊,您的企業將能夠獲得業績超標及提升獲利。

NT$50,000

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雇主品牌(Employer Brand)是指企業在人力資源市場上的定位,是企業在潛在員工和現有員工心目中的形象和認知。雇主品牌包含外部品牌和內部品牌兩個部分: 外部品牌:企業對外傳遞的雇主形象,包括企業文化、價值觀、工作環境、薪酬福利等。
內部品牌:企業對內營造的雇主形象,包括員工對企業的認同感、滿意度、敬業度等。

建立雇主品牌的效益主要體現在以下幾個方面:
1.招募人才:**強大的雇主品牌可以吸引更多優秀人才加入企業。根據 LinkedIn的調查,75% 的求職者在求職時會考慮雇主品牌。
2.留住人才:**良好的雇主品牌可以提升員工的忠誠度,降低員工離職率。根據的調查,70% 的員工表示,如果企業的雇主品牌良好,他們會更願意留在企業工作。
3.提升企業形象:**強大的雇主品牌可以提升企業的整體形象,在業界和社會上樹立良好的口碑。

以下是一些建立雇主品牌的有效方法:
1.明確企業的雇主價值主張:企業需要明確自身在人才市場上的定位,以及能夠為員工提供哪些獨特的價值。
2.打造一致的雇主品牌體驗:企業需要在招聘、入職、培訓、績效考核等各個環節,都傳遞一致的雇主品牌形象。
3.利用多元化渠道傳遞雇主品牌:企業可以通過招聘網站、社交媒體、企業官網等多種渠道,傳遞雇主品牌信息。
建立雇主品牌是一項長期的工程,需要企業的持續投入和努力。但從長遠來看,建立強大的雇主品牌可以為企業帶來多方面的效益,有助於企業在人才競爭中取得優勢。

本課程旨在深入探討企業徵才行銷的策略和實務,幫助參與者理解在快速變化的職場環境中,如何有效地吸引、招募和留住優秀人才。課程將涵蓋徵才行銷的基本原理、目標群體分析、品牌建立、使用數位工具和平台、以及衡量徵才效果等多方面內容。通過理論學習與實務案例的結合,目的在於使學員能夠建立全面的徵才行銷知識體系,並掌握實際應用這些知識的能力。

NT$25,000