這是一個專為企業老闆和高階管理者設計的實戰培訓課程。其目標是教授參與者如何從基礎公司開始建立和擴展業務,並最終建立一個盈利豐厚、競爭力強大的商業帝國 !
課程花絮
學員見證
– 中高層管理人員:希望提升自己在企業戰略規劃和執行方面的能力。
– 企業家與創業者:尋求擴大業務規模和增強市場競爭力的專業建議。
1. 從0到億的企業成功之路
目的與背景介紹
成功企業的共同特質
2. 商業策略與市場定位
定義您的目標市場
創建獨特的價值主張
競爭者分析與市場佔有策略
3. 資金管理與財務策略
資金籌措與管道
利潤倍增與成本控制技巧
4. 銷售與行銷的倍增策略
高效能的銷售流程建立
有效網路行銷方式提升業績
經營客戶關係創造回購
5. 團隊建設與領導力
如何精準篩選人才
招募與培訓高效能團隊
領導力的關鍵技巧與策略
6. 企業危機管理與風險評估
危機預防與應對策略
企業風險評估與管理
商業保險的重要性
7. 結語:打造持續成長的不敗商業王國
案例分享:成功企業的策略與決策
問答與總結
1.業績目標達成定義:1.比去年同期業績成長10%或達成經協議之年業績目標
2.購買陪跑和保證方案12個月後未達業績目標,可退100%學費(不包含導入BU制度費用20萬及風水佈局費用:36000元)
注意事項:
教練可能會依實際狀況做課程時間上的更動與調整
本課程結業後會舉辦「企業經營戰鬥營」,針對學員進行企業經營競賽,獲勝的隊伍及各員可獲得獎勵,由於競爭可以增加50%以上的執行力。每個人都有不甘落後的心理,進而激勵上進心,透過競爭的模式可以激發起積極性、主動性、創造性、提高執行力 ! 根據實行結果有40%以上的企業業績都會獲得大幅度的提升,參與「企業經營戰鬥營」競賽結束之後的學員彼此更會成為革命情感的好戰友
戰國策導入顧問的獨家效益:
執行方法+課程實作+經營競賽+一對一顧問
– 全面的戰略規劃:學習如何制定和實施有效的業務策略,以支持長期利潤增長。
– 市場競爭力增強:瞭解如何分析市場趨勢和競爭對手,並制定出適應市場變化的策略。
– 財務規劃與管理:提升對財務分析的理解,學習如何運用財務數據來優化業務決策。
– 創新驅動成長:探索如何通過創新和技術進步推動企業成長,保持行業領先地位。
– 人才管理與團隊建設:學習如何有效管理和激勵團隊,以實現共同的業務目標。
– 危機管理與風險控制:掌握在瞬息萬變的商業環境中,如何有效管理危機和控制風險。
企管經營顧問主要經歷:戰國策集團 執行長、DIMANA保養品執行長 |
企管經營顧問經歷:戰國策集團 營運長 |
開課日期:6月29日~30日(六)(日)
時間:AM10:00 ~ PM17:00
貴公司若有企業內訓或公開演講需求,請發戰國策官方LINE:@119m,諮詢課程需求、細節、費用或預約授課時間
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請問課程多數是以什麼形式上課?
六堂課是實體課程,一對一課程是實體會議或Google Meet
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