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從0到億：企業利潤成長戰略課程：打造不敗的商業王國
課程簡介
這是一個專為企業老闆和高階管理者設計的實戰培訓課程。其目標是教授參與者如何從基礎公司開始建立和擴展業務，並最終建立一個盈利豐厚、競爭力強大的商業帝國 !
課程花絮
學員見證
適合對象
– 中高層管理人員：希望提升自己在企業戰略規劃和執行方面的能力。
– 企業家與創業者：尋求擴大業務規模和增強市場競爭力的專業建議。
課程內容
1. 從0到億的企業成功之路
目的與背景介紹
成功企業的共同特質
2. 商業策略與市場定位
定義您的目標市場
創建獨特的價值主張
競爭者分析與市場佔有策略
3. 資金管理與財務策略
資金籌措與管道
利潤倍增與成本控制技巧
4. 銷售與行銷的倍增策略
高效能的銷售流程建立
有效網路行銷方式提升業績
經營客戶關係創造回購
5. 團隊建設與領導力
如何精準篩選人才
招募與培訓高效能團隊
領導力的關鍵技巧與策略
6. 企業危機管理與風險評估
危機預防與應對策略
企業風險評估與管理
商業保險的重要性
7. 結語：打造持續成長的不敗商業王國
案例分享：成功企業的策略與決策
問答與總結
企業利潤成長戰略課程正式課程費用與方案
| 業績成長基礎方案 | 業績成長陪跑方案 | 業績成長保證方案 | |
| 課程及輔導週期 | 6個月 | 12個月 | 12個月 |
| 一對一諮詢輔導 | 6次(6小時) | 12次(12小時) | 24次(24小時) |
| 企業戰鬥經營 | 有 | 有 | 有 |
| SEO團隊執行 | 無 | 無 | 有 |
| 業績達成保證 | 無 | 未達業績目標，退100%學費 | 未達業績目標，退100%學費 |
| 導入BU制度 | 無 | 無 | 有 |
| 營業場所風水佈局 | 無 | 無(50坪) | 有(50坪) |
| 同公司可參加人數 | 1位 | 2位(同公司) | 3位(同公司) |
| 審核制 | 任何人都可報名 | 任何人都可報名 | 須審核 |
| 課程費用 | 9900元 | 請LINE諮詢 | 請LINE諮詢 |
1.業績目標達成定義：1.比去年同期業績成長10%或達成經協議之年業績目標
2.購買陪跑和保證方案12個月後未達業績目標，可退100%學費(不包含導入BU制度費用20萬及風水佈局費用:36000元)
注意事項:
教練可能會依實際狀況做課程時間上的更動與調整
本課程結業後會舉辦「企業經營戰鬥營」，針對學員進行企業經營競賽，獲勝的隊伍及各員可獲得獎勵，由於競爭可以增加50%以上的執行力。每個人都有不甘落後的心理，進而激勵上進心，透過競爭的模式可以激發起積極性、主動性、創造性、提高執行力 ! 根據實行結果有40%以上的企業業績都會獲得大幅度的提升，參與「企業經營戰鬥營」競賽結束之後的學員彼此更會成為革命情感的好戰友
課程效益
戰國策導入顧問的獨家效益:
執行方法+課程實作+經營競賽+一對一顧問
– 全面的戰略規劃：學習如何制定和實施有效的業務策略，以支持長期利潤增長。
– 市場競爭力增強：瞭解如何分析市場趨勢和競爭對手，並制定出適應市場變化的策略。
– 財務規劃與管理：提升對財務分析的理解，學習如何運用財務數據來優化業務決策。
– 創新驅動成長：探索如何通過創新和技術進步推動企業成長，保持行業領先地位。
– 人才管理與團隊建設：學習如何有效管理和激勵團隊，以實現共同的業務目標。
– 危機管理與風險控制：掌握在瞬息萬變的商業環境中，如何有效管理危機和控制風險。
學員見證
課程精華
講師介紹
 |
企管經營顧問主要經歷：戰國策集團 執行長、DIMANA保養品執行長 |
企管經營顧問經歷：戰國策集團 營運長 |
開課時間
開課日期：6月29日~30日(六)(日)
時間：AM10:00 ~ PM17:00
常見問題
- 由於我們是一次性購買的課程，所以只要確認付款過後，而非技術性重複刷卡或訂單問題，都不予以退費，
- 若是報名陪跑班經過教練規定要求及指導，6個月會公司業績或官網流量其中一項與去年同期相比未提升，本公司將無息全額退費，所以如果有疑慮，建議先付費約單次顧問時間，或先來信或是加入我們的LINE ID: @119m 詳細詢問課程內容，再決定要不要購買。
我們會不定期將某幾項課程一起組合做優惠，有優惠的組合在課程詳細解釋中。有時候你一次把多個課程加入購物車後，在結帳區也會顯示特別優惠的折扣金額。
我們接受信用卡刷卡，同時也提供匯款方式，若是國外的信用卡只要有 visa、mastercard 皆可以使用。
請問課程多數是以什麼形式上課？
六堂課是實體課程，一對一課程是實體會議或Google Meet
直播課程（會另行通知時間），實體課程會存留影片檔案上架在課程專區，也會有文檔、音頻、影片檔案，作為課程內容，都會完整的上架在不同主題課程中，只要點選該主題，就可以輕鬆看到課程中的每個篇章、篇章中相對應的講義與影片觀看檔案等，直接下載、或是播放即可。
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課程聲明
您好，歡迎您參加本課程，本課程是由「戰國策集團」所舉辦，為確保您能獲得最佳的學習效果，以下幾點聲明請您詳細閱覽：
- 本人參加戰國策集團（下稱戰國策）所課程中，本人之肖像、聲音及其他影像，在不侵害本人重大利益之前提下，同意戰國策及其他經戰國策同意之公司、商號或個人 ，作為商業宣傳或廣告行銷之用及其他具體或抽象之方式呈現）。
- 在本課程開始前，您同意：依照現場工作人員的指示依序分組入座。
- 在本課程進行中，您同意：全程參與課程內容及活動，遵守團體秩序，不嬉戲喧鬧或影響他人。
- 在本課程結束後，您同意：
♦ 授權「戰國策集團」於課程中之錄音、錄影、照片或其他衍生多媒體內容於合理範圍內使用。
♦ 不向參加本課程以外的任何人，透露本課程的任何內容。包含但不限於將文字、圖片、聲音、影像訊息或檔案，發佈於網際網路上丶LINE或微信等通訊軟體的群組之中。
♦ 當違反聲明中的任何內容時，賠償「戰國策集團」的損害。
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在這個課程中，我們將透過戰國策執行長的真實案例，探討他如何在自創品牌保養品業務中慘賠五千萬，以及因策略失誤導致連串經營困境的情況下，如何重新站起來，再次邁向成功。本課程將提供學員面對失敗與挑戰時，將獲得克服困境、重振旗鼓的必要工具和知識，不僅能夠應對當下的危機，更能為未來可能的挑戰做好充分準備。
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AI時代來臨，貴公司是否遇到以下問題？
1.不知如何將AI技術導入至企業中以提升績效及降低成本？
2.導入 AI 後，發現成效不如預期？
3.擔心 AI 導入成本過高，無法負擔？
4.缺乏 AI 專業人才，不知如何找尋或培養？
5.不知道如何透過AI開發有獲利的商業模式？
本課程旨在幫助學員全面瞭解 AI 在企業經營中的實際應用，並掌握相關技術和策略。學員在完成課程後，將能夠運用 AI 提升企業績效、降低成本，並為公司在 AI 領域繼續創新和發展奠定基礎。
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