尋找企業持續成長的秘訣嗎?我們的專業顧問團隊與您追求持續的成長!
初創企業:剛起步,渴望快速成長,尋求行之有效的策略。
中小型企業:尋找突破瓶頸,拓展市場,實現業務擴展的新思路。
成熟企業:希望創新和改進現有業務模式,保持行業領先地位。
轉型企業:面臨市場變化,需要進行組織結構和戰略轉型。
企業經營獲利陪跑班報名採資格審核制:
請將以下資料Email至 com@nss.com.tw 經審核通過始能付費報名
1.目前準備創業中? 公司已成立?
2.目前有無官網?
3.員工數?
4.去年公司營收?
5.今年要達成目標? 參加企業經營獲利陪跑班原因?及想獲得目的及解決問題?
6.公司名稱? 大名? 聯絡方式? LINE ID:?
【企業經營獲利陪跑班】
打造突破現狀、提升營收的全方位企業教練方案
為什麼這個陪跑值得你投入?
在輔導上萬家企業的實戰經驗中,我們發現大多數中小企業經營者普遍面臨以下五大痛點:
1. 業績天花板:明明很努力,營收卻停滯不前,找不到突破點。
2. 人才難尋難留:缺乏一套有效的人才招募與培育系統,團隊流動率高、戰力不穩。
3. 行銷沒效益:花大錢做廣告,卻換不來轉單與忠誠客戶。
4. 成本高毛利低:看似有業績,實際利潤卻難以成長。
5. 缺乏整體策略與系統化營運:每天忙於營運瑣事,卻看不到長遠規劃與核心獲利系統。
你不是不夠努力,而是需要一位真正懂得陪你一起跑的專業教練團隊。
解決痛點的全方位方案:企業經營獲利陪跑班
本方案專為渴望突破營收瓶頸、提升淨利與競爭力的企業經營者設計,透過12個月一對一資深顧問陪跑輔導,全面診斷企業現況、找出潛在營收成長點,打造屬於你企業的獲利飛輪。
課程內容涵蓋七大系統輔導重點:
1. 企業營收金流循環獲利系統
建立穩定現金流機制,讓企業收支平衡、資金靈活運用,擺脫財務壓力。
2. 網路行銷業績自動引流系統
打造自動化網路行銷漏斗,精準吸引目標客戶並有效轉化,提高行銷投資報酬率。
3. 招募行銷篩選人才留任系統
建立招募與留才機制,打造穩定高效的團隊,減少人事成本流失。
4. 企業成本降低獲利提升系統
系統性檢視與優化成本結構,提升單位利潤與經營效率。
5. 客戶滿意管理口碑推薦系統
打造服務流程標準化,強化客戶體驗與滿意度,提升轉介紹與品牌忠誠度。
6. 企業財務分析淨利提升系統
教你看懂財務數據、設計利潤模型,找出每一塊利潤提升的機會。
7. 品牌建立與差異化定位系統
擬定差異化市場定位,強化品牌價值與競爭優勢,讓你的產品不再陷入價格競爭。
立即報名,讓資深顧問團隊成為你最強的營運後盾!
12個月的深度陪跑計畫,讓你從迷茫走向清晰,從努力經營轉為高效獲利。
你不必再孤軍奮戰,讓我們陪你一起走上企業成長與獲利之路!
企業利潤成長陪跑班正式輔導費用與方案
業績成長基礎方案 | 業績成長陪跑方案 | 業績成長保證方案 | |
課程及輔導週期 | 6個月 | 12個月 | 12個月 |
一對一諮詢輔導 | 6次(6小時) | 12次(36小時)每月一次,每次3小時 | 48次(144小時)每周一次,每次3小時 |
顧問執行方式
(若採實體會議限大台北地區,外縣市車馬費實報實銷)
|
第一次實體會議,第二次起線上會議 | 實體會議 | 實體會議 |
SEO團隊執行 | 無 | 無 | 有 |
業績達成保證 | 無 | 未達業績目標, 退100%顧問費 |
未達業績目標, 退100%顧問費 |
導入BU制度 | 無 | 無 | 有 |
營業場所風水佈局 | 無 | 無(50坪) | 有(50坪) |
同公司可參加人數 | 無限制 | 無限制 | 無限制 |
審核制 | 任何人都可報名 | 任何人都可報名 | 須審核 |
輔導費用 | 10,000元/月 | 50,000元/月 | 100,000元/月 |
1.業績目標達成定義:1.比去年同期業績成長10%或達成經協議之年業績目標
2.購買陪跑方案和保證方案12個月後未達業績目標,可退100%顧問費(不包含導入BU制度費用20萬及風水佈局費用:36000元)
注意事項:
教練可能會依實際狀況做課程時間上的更動與調整
付費報名六個月(一次付清)陪跑方案陪跑班的學員您將會額外贈送六個月的官網SEO服務(價值18萬元),我們的SEO團隊結合多方面的專業知識,為客戶提供網站成長的解決方案,以達到客戶的業務增長目標。無論是提升品牌知名度、增加網站流量、還是提高轉化率,戰國策SEO團隊都致力於達成最佳結果。
戰國策SEO團隊成員都至少擁有5年以上的SEO相關工作經驗,團隊成員都具備相關領域的專業學位,例如市場行銷、網頁設計、數據分析和網路行銷等。此外,我們的SEO團隊擁有多種證書,包括Google Analytics、Google Ads專業認證等。
illy咖啡、NU SKIN、NIKE、BENTLEY賓利汽車、K•SWISS、SAMSUNG、KYMCO、Dior。
日盛金控、中信金融管理學院、中國信託、永豐銀行、國泰金控、第一證券(美國網路券商)、北海道鱈魚香絲、養樂多、七七乳加、湛盧、郭元益、華元、里仁、茶山房、大地酒店、花蓮理想大地渡假飯店、煙波大飯店、泰安觀止飯店、新聯陽實業機構、好神拖、寵愛之名、城邦媒體、可樂果、新萬仁製藥、全家、靈鷲山、今周刊、經濟部、詩肯柚木、國家中山科學研究院、國立臺灣大學、國立成功大學、國立台灣師範大學、寶麗廣場、台南紡織、幸福水泥、中國生產力中心、品東西家居、特力屋、瑞昱半導體、高雄空廚、南港輪胎、愛爾達電視、中華徵信所、耐斯企業、杜邦集團關係企業德國上市公司、寬宏藝術、基隆長庚紀念醫院、台大醫院雲林分院、美兆集團、華固建設、台北流行音樂中心、麥拉倫汽車、中興電工、精技電腦、聯發科技、信義房屋、住商不動產、21世紀不動產、波蜜、遠雄建設、圓剛科技、功學社單車、工業技術研究院。瑞聯銀行、聲寶、禾聯空調、台灣歐德傢俱連鎖事業
戰國策企業經營獲利陪跑班的獨家業績達成保證:
陪跑方案及保證方案
執行方法+課程實作+一對一顧問+導入SEO行銷團隊
若客戶輔導及按照指示均落實執行指示,客戶公司業績及官網網站流量與去年同期若未成長,則所負擔的顧問費用無息100%全額退費!
陪跑班顧問幫助企業主和經理人在競爭激烈的脫穎而出,讓公司持續的增長和成功,參加者學完這個陪跑班之後可能獲得的3大效益如下:
1.市場策略優化:學員將學習如何制定更有效的市場策略,這將幫助他們更好地定位自己的產品或服務,並有效地達到目標客戶群。
2.行銷及業務技能提升:透過專業的指導,學員將獲得關於如何有效行銷和擴展業務的知識,從而能夠更有效地推廣自己的業務。
3.業績和獲利提升:學員可以期待他們的企業在業績和獲利上實現顯著的提升,尤其是透過制定更有效的策略和改進營運效率。
學員見證
以紮實的學術理論為基礎,搭配多年實戰經驗,將複雜的概念轉化為淺顯易懂的案例,幫助學員快速掌握並應用於實際情境中。
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課堂注重學員的參與,透過小組討論、即時問題解答和案例模擬等方式,讓每位學員在互動中學習並提升學習效果。
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根據企業需求或學員背景,講師能靈活調整課程內容,確保每次授課都能緊密貼合學員的目標與挑戰。
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講師提供一系列實用工具、模板和框架,讓學員在課堂外也能直接使用,為其工作或項目增添價值。
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講師以生動的授課風格和幽默感,營造輕鬆愉快的學習氛圍,使學員在愉悅中吸收知識,提升學習興趣與效果。
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講師創業超過25年,親身經歷企業市場起伏及失敗經驗,成功帶領企業達成上億營收,擁有豐富的經營管理經驗。這些寶貴的實戰經驗讓課程內容更加真實且具有說服力。
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顧問時間:諮詢60分鐘(一對一指導) / 每月1次,共計12次
顧問日期:提供小時諮詢服務,基本費用NT$5,000/每小時
顧問方式:Zoom線上一對一、電話、文字、實體會議
顧問費用:詳細諮詢後會報價
顧問服務報名採資格審核制:
請將以下資料Email至 com@nss.com.tw 經審核與諮詢通過始能付費報名
1.目前準備創業中? 公司已成立? 公司網址? 服務項目?
2.想要達成目標? 參加顧問服務的原因?及想獲得目的及解決問題?
3.公司名稱? 大名? 聯絡方式? LINE ID:? 401財務報表
請加入官方LINE ID : @1ceo 和顧問先做事前諮詢
您好,歡迎您參加本課程/顧問陪跑班,本課程/顧問陪跑班是由「戰國策集團」所舉辦,為確保您能獲得最佳的學習效果,以下幾點聲明請您詳細閱覽:
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