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創業顧問陪跑班(一對一顧問輔導)

戰國策戰勝學院的白手起家創業陪跑班，這是一個為期12個月的密集訓練創業課程，專為有志創業者設計。我們的課程涵蓋了從創業構想到公司成長的全過程，讓您在專家指導下，實現您的創業夢想。

目標對象：想創業的人或已經在創業中的創業家
適用產業：B2B、消費性產業、設計業、服務業

創業陪跑班前言

親愛的創業者們，歡迎加入戰國策的創業陪跑班！

在這個充滿挑戰與機遇的時代，創業已成為許多人實現夢想和自我價值的重要途徑。然而，創業的道路並非一帆風順，它充滿了不確定性、困難和挑戰。戰國策創辦人擁有白手起家24年的經營企業經驗，希望能為所有懷抱夢想的創業者提供支持和指導，因此創立了這個創業陪跑班，幫助創業者在創業之路上走得更穩、更遠。

在創業陪跑班中，我們將帶領你們深入了解市場調查、商業模式設計、資金籌措、團隊建設、行銷策略等核心課題。我們的講師團隊由業界頂尖的專家和成功的創業者組成，他們將分享寶貴的實戰經驗和智慧，幫助你們避開創業過程中的陷阱，少走彎路。

此外，我們還特別強調實戰演練和案例分析，讓你們能夠將所學知識迅速應用到實際的創業項目中。通過與同伴的互動和合作，你們將能夠擴展人脈、交換資源，並在彼此的鼓勵和支持下，共同成長和進步。加入戰國策戰勝學院，讓我們一起開啟成功的創業之旅！

創業過程中五個常見的創業痛點

資金是創業的基石，許多創業者在初期面臨資金不足的困境，無法順利進行運營。
許多創業者在商業模式、市場需求、競爭對手以及目標客群缺乏經驗，容易走錯方向。
創業初期找到合適的人才並非易事，同時也需要學會如何有效管理和激勵團隊。
如何有效地將產品推向市場，讓消費者認識並接受，是創業者常常面臨的挑戰。
創業過程充滿了不確定性，市場變化、政策變動、技術革新等都可能對創業者造成影響，如何應對風險是巨大的挑戰。

這些痛點是創業者在創業初期常見的挑戰，透過創業陪跑班有效的策略和方法，可以逐步克服這些困難，實現創業夢想。

課程安排

第1-3個月：創業基礎打底
1. 創業心態與思維訓練
2. 商業構想與創意發想
3. 商業計劃書撰寫及市場調查與競爭分析

第4-6個月：商業模型與行銷策略
1. 商業模式設計與驗證
2. 產品開發與管理
3. 品牌建立與定位行銷策略與數位行銷

第7-9個月：財務管理與資金籌措
1. 基本財務知識與報表解讀
2. 資金需求分析與預算編制
3. 資金籌措與投資者溝通

第10-12個月：團隊管理與持續成長
1. 公司設立、網站建立、團隊建立
2. 營運管理與成長策略
3. 客戶關係管理與服務提升

學員支持與服務

– 每月一對一輔導：每月與顧問進行一對一的深度交流，解決您的創業難題。
– 學員社群：加入戰國策戰勝學院的創業者社群，與其他創業者交流經驗，共同成長。
– 資源對接：提供創業資源對接，包括投資人、合作夥伴和市場資源。

報名方式

創業陪跑班報名採資格審核制:
請將以下資料Email至 com@nss.com.tw 經審核諮詢通過始能付費報名
1.目前準備創業中? 公司已成立?
2.今年要達成目標? 參加企業經營獲利陪跑班原因?及想獲得目的及解決問題?
3.公司名稱? 大名? 聯絡方式? LINE ID:?

顧問目標

– 培養創業思維和領導能力
– 掌握商業計劃書撰寫與演示技巧
– 了解市場分析與行銷策略
– 熟悉財務管理與資金籌措
– 學會市場開發與業務行銷

企管經營顧問

主要學歷：國立中山大學EMBA
主要經歷： 戰國策集團、AI.com.tw 、DIMANA保養品執行長
主要成績： 25年以上企業經營實戰經驗、3萬家企業客戶、上億營收
輔導項目： 企業經營管理、業務團隊管理、徵才行銷、企業經營危機處理、網路行銷
專長應用： 數字易經、AI塔羅決策輔助系統、企業AI應用
演講/企業訓練經歷：
萊亨國際、崑山大學企管系、健行科大商學院、中國生產力中心企業家研習營、中小企業協會、聯聖企管、扶輪社、行雲會、中華民國國際行銷傳播經理人協會講師、經濟部中小企業經營領袖研究班、台北市青商會、經濟部中小企業處講師、中小企業網路大學、中山大學管理學院中小企業研訓中心、1111人力銀行、樹德企業、康普集團、104人資市集

如何制定企業發展藍圖
創業成功關鍵與經營模式設計
危機管理與轉型策略
從0到億：企業利潤成長戰略課程打造不敗的商業王國

網路行銷與新媒體行銷趨勢
SEO行銷實戰課程
用SEO建立網站護城河，帶來源源不絕的自來客

員工激勵與績效管理策略
大缺工時代來臨，企業如何用AI精準篩選人才及建立「雇主品牌」徵才行銷招募一流人才?
老闆，主管領導力養成班

數位化經營模式的規劃與落地
企業如何運用科技進行創新突破
AI技術在商業應用中的實例解析
AI賺錢祕笈，企業如何運用AI提升績效與降低成本

創業家基礎班
企業家進階班
如何帶領企業達成上億營收的實戰案例
市場競爭中的致勝法則與啟示
企業家的逆境生存術如何避免企業倒閉，如何東山再起，走出谷底，重返巔峰之路

顧問時間：諮詢60分鐘(一對一指導) / 每月1次，共計12次
顧問日期：提供小時諮詢服務，基本費用NT$5,000/每小時
顧問方式：Zoom線上一對一、電話、文字、實體會議
顧問費用：詳細諮詢後會報價
顧問服務報名採資格審核制：
請將以下資料Email至 com@nss.com.tw 經審核與諮詢通過始能付費報名
1.目前準備創業中? 公司已成立? 公司網址? 服務項目?
2.想要達成目標? 參加顧問服務的原因?及想獲得目的及解決問題?
3.公司名稱? 大名? 聯絡方式? LINE ID:? 401財務報表
請加入官方LINE ID : @1ceo 和顧問先做事前諮詢

這個創業顧問陪跑班(一對一顧問輔導)適合哪些創業家？

1. 剛起步的創業者
– 想創業但缺乏清晰的商業模式與策略。
– 需要從0到1的系統化指導，避免走彎路、踩雷。
– 對市場定位、品牌建立、產品開發感到迷惘。

2. 遇到瓶頸的創業家
– 事業已經運行一段時間，但收入或成長停滯。
– 想突破現有市場，擴展新客群與銷售渠道。
– 需要優化現有商業模式，提升獲利能力。

3. 想提高市場競爭力的企業主
– 面對競爭對手的挑戰，需要差異化策略與品牌升級。
– 想導入**數位行銷、SEO、社群媒體營運**，但不知如何操作。
– 需要顧問提供企業經營策略、業務成長計劃與市場分析。

4. 希望獲得被動收入的創業家
– 想建立可自動運行的商業模式，提高時間自由度。
– 希望透過**線上課程、訂閱制、聯盟行銷、電商模式**等方式賺取被動收入。
– 需要顧問協助打造可複製的盈利系統。

這個陪跑班適合想要更快、更穩健成功的創業家，提供具體可執行的策略，而不是紙上談兵。顧問會根據你的產業、市場與資源，量身定制成長路線圖，讓你創業不再孤軍奮戰！

如何衡量創業顧問陪跑班(一對一顧問輔導)輔導的效果？

顧問將定期進行績效評估，通過量化指標如銷售額增長、客戶轉化率提高等，來衡量輔導效果。此外，顧問也會根據創業家的反饋，適時調整策略。

如果創業顧問陪跑班(一對一顧問輔導)效果未達預期，該怎麼辦？

如果輔導效果未達預期，顧問將與創業家共同檢討問題所在，調整策略並重新制定行動計畫，確保後續的輔導能更精準地解決創業家的問題。

如何開始這個輔導過程？

您可以通過預約初次諮詢來啟動這個過程。在初次會面中，顧問將了解您的需求並提供建議，隨後制定具體的輔導計畫，並在雙方確認後開始實施。

您好，歡迎您參加本課程/顧問陪跑班，本課程/顧問陪跑班是由「戰國策集團」所舉辦，為確保您能獲得最佳的學習效果，以下幾點聲明請您詳細閱覽：

本人參加戰國策集團（下稱戰國策）所課程中，本人之肖像、聲音及其他影像，在不侵害本人重大利益之前提下，同意戰國策及其他經戰國策同意之公司、商號或個人，作為商業宣傳或廣告行銷之用及其他具體或抽象之方式呈現）。
在本課程/顧問陪跑班開始前，您同意：依照現場工作人員的指示依序分組入座，或顧問時間秩序安排。
在本課程/顧問陪跑班進行中，您同意：全程參與課程/顧問陪跑班內容及活動，遵守團體秩序，不嬉戲喧鬧或影響他人。
在本課程/顧問陪跑班結束後，您同意：
♦ 授權「戰國策集團」於課程中之錄音、錄影、照片或其他衍生多媒體內容於合理範圍內使用。
♦ 不向參加本課程/顧問陪跑班以外的任何人，透露本課程/顧問陪跑班的任何內容。包含但不限於將文字、圖片、聲音、影像訊息或檔案，發佈於網際網路上丶LINE或微信等通訊軟體的群組之中。
♦ 當違反聲明中的任何內容時，賠償「戰國策集團」的損害。

若貴公司需要以上服務，歡迎致電0800-003-191或填寫以下聯絡表單或用官方 LINE (ID:@119m)與本公司聯繫，我們會請顧問在24小時內主動與您聯繫，並在訪談後針對貴公司提供給一份專屬的服務提案書。