建立企業 AI 導入的策略思維與評估架構
掌握主流 AI 工具在各部門的實戰應用方式
學會設計跨部門導入路線圖與推動計畫
透過實作演練強化流程再造與變革管理能力
建立可衡量、可持續的 AI 導入成效追蹤機制
您是否也曾在導入 AI 的路上感到迷惘?
如果以上任何一句話說中了您的處境,代表您並不孤單—這正是絕大多數企業主與部門主管,在導入 AI 過程中最真實的痛點。
真正困難的不是「會不會用 AI 工具」,而是「該如何規劃一條屬於自己企業的導入路徑」:從現況盤點、優先順序排定,到跨部門溝通、變革管理,再到成效追蹤,每一步都需要方法與實戰經驗,而不只是零散的工具教學。
這正是「企業導入 AI 實戰營」存在的原因—協助您與團隊建立完整的策略思維與落地能力,把迷惘轉化為清楚可執行的行動藍圖。
歡迎企管顧問公司及教育訓練機構合作招生
我們提供多元合作方案,包括企業內訓、商會與社團專屬包班,並可依不同產業、企業規模及實際需求,客製化規劃課程內容。
誠摯邀請各界合作夥伴共同推廣
掌握 AI 導入的策略思維與資源配置方式,提升企業整體競爭力。
找出部門流程中可導入 AI 的痛點與機會,設計對應的解決方案。
統籌跨部門 AI 導入計畫,建立推動時程與成效追蹤機制。
請於課前申請下列 AI 工具平台帳號:
・ChatGPT
・Microsoft Copilot
・Claude AI
・Gamma
本課程聚焦企業整體 AI 導入策略、各部門應用場景、流程再造與變革管理,協助學員規劃出屬於自己企業的 AI 導入藍圖,並強化跨部門推動與溝通能力。課程涵蓋現況盤點、標竿案例解析與實作工作坊,讓學員回到崗位後能立即啟動或優化企業內部的 AI 導入計畫。
企業經營與數位轉型顧問,具 EMBA 學歷,累積26+年企業經營與輔導經驗,服務過數千家企業客戶。專長聚焦於協助企業規劃數位轉型與 AI 導入策略、跨部門變革推動及經營風險因應。授課風格強調理論與實務並重,善用小組討論與情境演練,並依企業實際需求彈性調整課程內容。
以紮實的學術理論為基礎,搭配多年實戰經驗,將複雜的概念轉化為淺顯易懂的案例,幫助學員快速掌握並應用於實際情境中。
課堂注重學員的參與,透過小組討論、即時問題解答和案例模擬等方式,讓每位學員在互動中學習並提升學習效果。
根據企業需求或學員背景,講師能靈活調整課程內容,確保每次授課都能緊密貼合學員的目標與挑戰。
講師提供一系列實用工具、模板和框架,讓學員在課堂外也能直接使用,為其工作或項目增添價值。
講師以生動的授課風格和幽默感,營造輕鬆愉快的學習氛圍,使學員在愉悅中吸收知識,提升學習興趣與效果。
講師創業超過26+年,親身經歷企業市場起伏及失敗經驗,成功帶領企業達成上億營收,擁有豐富的經營管理經驗。這些寶貴的實戰經驗讓課程內容更加真實且具有說服力。
本課程開課日期確定後,我們將優先通知您完整的課程資訊與報名方式。
課程時間:待公布
課程地點:依實際公告
適合企業主、各部門主管,以及負責推動數位轉型的專案窗口。
請攜帶筆電,並事先申請課程所需的 AI 工具帳號。
採 4:6 知識與實作比例,多數時間用於工作坊與情境演練。
會,涵蓋不同產業與部門的標竿導入案例。
學員可運用課程附贈的檢核表與路線圖範本,回到企業內逐步展開導入。