您是否也曾在導入 AI 的路上感到迷惘？
如果以上任何一句話說中了您的處境，代表您並不孤單—這正是絕大多數企業主與部門主管，在導入 AI 過程中最真實的痛點。
真正困難的不是「會不會用 AI 工具」，而是「該如何規劃一條屬於自己企業的導入路徑」：從現況盤點、優先順序排定，到跨部門溝通、變革管理，再到成效追蹤，每一步都需要方法與實戰經驗，而不只是零散的工具教學。
這正是「企業導入 AI 實戰營」存在的原因—協助您與團隊建立完整的策略思維與落地能力，把迷惘轉化為清楚可執行的行動藍圖。
歡迎企管顧問公司及教育訓練機構合作招生 我們提供多元合作方案，包括企業內訓、商會與社團專屬包班，並可依不同產業、企業規模及實際需求，客製化規劃課程內容。
掌握 AI 導入的策略思維與資源配置方式，提升企業整體競爭力。
找出部門流程中可導入 AI 的痛點與機會，設計對應的解決方案。
統籌跨部門 AI 導入計畫，建立推動時程與成效追蹤機制。
請於課前申請下列 AI 工具平台帳號：
・ChatGPT
・Claude AI（付費帳號尤佳）
・Microsoft Copilot
・Gamma
本課程聚焦企業整體 AI 導入策略、各部門應用場景、流程再造與變革管理，協助學員規劃出屬於自己企業的 AI 導入藍圖，並強化跨部門推動與溝通能力。課程涵蓋現況盤點、標竿案例解析與實作工作坊，讓學員回到崗位後能立即啟動或優化企業內部的 AI 導入計畫。
DAY 1｜AI 幫企業提升效率與取得流量
AI 趨勢 → AI 工具 → AI 員工 → AI SEO 2 小時 → 部門流程再造
DAY 2｜AI 幫企業做出系統與創造營收
AI 企業 → Claude 企業工作流程 → AI 商業變現 → Vibe Coding 2 小時 → 成果發表與 AI Roadmap
最終讓學員真正完成：
會用 AI → 會建立 AI 員工 → 會用 AI 做 SEO → 會用 Claude 改造企業工作 → 會用 Claude Vibe Coding 做出工具 → 最後把 AI 變成企業的生產力與營收。
企業導入 AI 卡住的地方，通常不是工具不會用，而是不知道從哪裡開始、誰來推、怎麼跟老闆交代成效。這些問題需要的是經營者的視角，不是工具教學。
使命：協助十萬家企業透過 AI 經營事業成功。
以紮實的學術理論為基礎，搭配多年實戰經驗，將複雜的概念轉化為淺顯易懂的案例，幫助學員快速掌握並應用於實際情境中。
課堂注重學員的參與，透過小組討論、即時問題解答和案例模擬等方式，讓每位學員在互動中學習並提升學習效果。
根據企業需求或學員背景，講師能靈活調整課程內容，確保每次授課都能緊密貼合學員的目標與挑戰。
講師提供一系列實用工具、模板和框架，讓學員在課堂外也能直接使用，為其工作或項目增添價值。
講師以生動的授課風格和幽默感，營造輕鬆愉快的學習氛圍，使學員在愉悅中吸收知識，提升學習興趣與效果。
講師創業26+年，親身經歷企業市場起伏及失敗經驗，成功帶領企業達成上億營收，擁有豐富的經營管理經驗。這些寶貴的實戰經驗讓課程內容更加真實且具有說服力。
本課程開課日期確定後，我們將優先通知您完整的課程資訊與報名方式。
課程時間：待公布
課程地點：依實際公告
適合企業主、各部門主管，以及負責推動數位轉型的專案窗口。
請攜帶筆電，並事先申請課程所需的 AI 工具帳號。
採 4:6 知識與實作比例，多數時間用於工作坊與情境演練。
會，涵蓋不同產業與部門的標竿導入案例。
學員可運用課程附贈的檢核表與路線圖範本，回到企業內逐步展開導入。
不需要。課程會從必要觀念開始，並搭配案例與操作引導；已有經驗的學員也可帶入自身情境深化應用。
授課方式依當期課程公告為準，報名前請確認課程頁所列日期、地點與進行方式。
依課程內容提供對應的講義、工具清單、檢核表或實作範本，方便課後複習與落地使用。
可以。課程安排互動討論與問答時段，學員可帶入企業、工作或創業情境與講師交流。
可以。可依產業、團隊規模與目標規劃企業內訓或團體包班，請洽客服確認需求與方案。
