企業導入 AI 實戰營 - 戰國策集團
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企業導入 AI 實戰營

您是否也曾在導入 AI 的路上感到迷惘?

  • 「AI 已經是趨勢,但我們公司到底該從哪裡開始?」
  • 「買了 ChatGPT、Copilot 帳號,員工卻還是用不起來,工具形同虛設。」
  • 「每個部門需求都不一樣,人資、財務、業務各說各話,根本不知道要怎麼統整。」
  • 「主管想推動 AI 轉型,第一線員工卻抗拒改變,甚至擔心被取代。」
  • 「花了預算導入工具,卻說不出具體成效,也不知道該怎麼跟老闆或股東交代。」
  • 「網路上教學資訊零散,今天學一個工具、明天換一個平台,始終拼湊不出一套完整的導入策略。」

如果以上任何一句話說中了您的處境,代表您並不孤單—這正是絕大多數企業主與部門主管,在導入 AI 過程中最真實的痛點。

真正困難的不是「會不會用 AI 工具」,而是「該如何規劃一條屬於自己企業的導入路徑」:從現況盤點、優先順序排定,到跨部門溝通、變革管理,再到成效追蹤,每一步都需要方法與實戰經驗,而不只是零散的工具教學。

這正是「企業導入 AI 實戰營」存在的原因—協助您與團隊建立完整的策略思維與落地能力,把迷惘轉化為清楚可執行的行動藍圖。

課程簡介
以企業主與部門主管的實際導入案例為主軸,協助學員建立 AI 導入的策略思維與跨部門推動能力。
採用 4:6 的知識與實作比例,從現況診斷、路線圖規劃到落地執行,全程實務導向。
報名學員需攜帶筆記型電腦,便於課堂操作演練。

歡迎企管顧問公司及教育訓練機構合作招生
我們提供多元合作方案,包括企業內訓、商會與社團專屬包班,並可依不同產業、企業規模及實際需求,客製化規劃課程內容。
誠摯邀請各界合作夥伴共同推廣

歡迎與我們聯繫  LINE ID : @119m   0800-003-191
適合對象
適合對象-最新AI技術實戰:指令優化×工具整合×商業模式解析-3/21(五)公開班【台中】戰國策集團

企業主 / 高階經理人

掌握 AI 導入的策略思維與資源配置方式,提升企業整體競爭力。

適合對象-最新AI技術實戰:指令優化×工具整合×商業模式解析-3/21(五)公開班【台中】戰國策集團

部門主管
(人資、財務、營運、客服等)

找出部門流程中可導入 AI 的痛點與機會,設計對應的解決方案。

適合對象-最新AI技術實戰:指令優化×工具整合×商業模式解析-3/21(五)公開班【台中】戰國策集團

專案負責人 / 數位轉型窗口

統籌跨部門 AI 導入計畫,建立推動時程與成效追蹤機制。

課程內容

請於課前申請下列 AI 工具平台帳號:
・ChatGPT
・Microsoft Copilot
・Claude AI
・Gamma

本課程聚焦企業整體 AI 導入策略、各部門應用場景、流程再造與變革管理,協助學員規劃出屬於自己企業的 AI 導入藍圖,並強化跨部門推動與溝通能力。課程涵蓋現況盤點、標竿案例解析與實作工作坊,讓學員回到崗位後能立即啟動或優化企業內部的 AI 導入計畫。

一、企業 AI 趨勢與現況診斷(60 分鐘)

二、AI 導入策略與路線圖規劃(90 分鐘)

三、部門 AI 實戰演練與流程再造(120 分鐘)

四、跨部門協作與變革管理(90 分鐘)

五、AI 成效評估與永續發展(60 分鐘)

六、AI 商業模式與變現實戰(90 分鐘)

講師介紹

企業經營與數位轉型顧問,具 EMBA 學歷,累積26+年企業經營與輔導經驗,服務過數千家企業客戶。專長聚焦於協助企業規劃數位轉型與 AI 導入策略、跨部門變革推動及經營風險因應。授課風格強調理論與實務並重,善用小組討論與情境演練,並依企業實際需求彈性調整課程內容。

從0到億:老闆的利潤倍增實戰班:打造不敗的商業王國戰國策集團

企業經營戰略顧問

講師介紹-COM戰國策集團

理論結合實務案例

以紮實的學術理論為基礎,搭配多年實戰經驗,將複雜的概念轉化為淺顯易懂的案例,幫助學員快速掌握並應用於實際情境中。

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高度互動與參與感

課堂注重學員的參與,透過小組討論、即時問題解答和案例模擬等方式,讓每位學員在互動中學習並提升學習效果。

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量身訂製課程內容

根據企業需求或學員背景,講師能靈活調整課程內容,確保每次授課都能緊密貼合學員的目標與挑戰。

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實用工具與模板分享

講師提供一系列實用工具、模板和框架,讓學員在課堂外也能直接使用,為其工作或項目增添價值。

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幽默風趣、引人入勝

講師以生動的授課風格和幽默感,營造輕鬆愉快的學習氛圍,使學員在愉悅中吸收知識,提升學習興趣與效果。

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深厚實戰經驗

講師創業超過26+年,親身經歷企業市場起伏及失敗經驗,成功帶領企業達成上億營收,擁有豐富的經營管理經驗。這些寶貴的實戰經驗讓課程內容更加真實且具有說服力。

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企業管理與經營策略

  • 如何制定企業發展藍圖
  • 創業成功關鍵與經營模式設計
  • 危機管理與轉型策略
  • 從0到億:企業利潤成長戰略課程打造不敗的商業王國
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行銷與品牌建設

  • 網路行銷與新媒體行銷趨勢
  • SEO行銷實戰課程
  • 用SEO建立網站護城河,帶來源源不絕的自來客
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人才招募及領導

  • 員工激勵與績效管理策略
  • 大缺工時代來臨,企業如何用AI精準篩選人才及建立「雇主品牌」徵才行銷招募一流人才?
  • 老闆,主管領導力養成班
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AI與數位轉型

  • 數位化經營模式的規劃與落地
  • 企業如何運用科技進行創新突破
  • AI技術在商業應用中的實例解析
  • AI賺錢祕笈,企業如何運用AI提升績效與降低成本
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創業實戰與企業發展課程

  • 企業家進階班
  • 創業家基礎班
  • 如何帶領企業達成上億營收
  • 企業家的逆境生存術 如何避免企業倒閉,如何東山再起,走出谷底,重返巔峰之路
課程效益

建立企業 AI 導入的策略思維與評估架構

掌握主流 AI 工具在各部門的實戰應用方式

學會設計跨部門導入路線圖與推動計畫

透過實作演練強化流程再造與變革管理能力

建立可衡量、可持續的 AI 導入成效追蹤機制

課程效益-最新AI技術實戰:指令優化×工具整合×商業模式解析-3/21(五)公開班【台中】戰國策集團

開課通知

本課程開課日期確定後,我們將優先通知您完整的課程資訊與報名方式。

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    學員見證
    課程精華

    開課時間

    課程時間:待公布
    課程地點:依實際公告

    常見問題

    適合企業主、各部門主管,以及負責推動數位轉型的專案窗口。

    請攜帶筆電,並事先申請課程所需的 AI 工具帳號。

    採 4:6 知識與實作比例,多數時間用於工作坊與情境演練。

    會,涵蓋不同產業與部門的標竿導入案例。

    學員可運用課程附贈的檢核表與路線圖範本,回到企業內逐步展開導入。

    若貴公司需要以上服務,歡迎致電0800-003-191或填寫以下聯絡表單或用官方 LINE (ID:@119m)與本公司聯繫,我們會請顧問在24小時內主動與您聯繫,並在訪談後針對貴公司提供給一份專屬的服務提案書。

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