
想留住人才?企業內訓與企業講師是關鍵!8成員工最看重這點
微軟CEO納德拉曾說:「無所不學」比「無所不知」更寶貴,持續學習才是面對未來最重要的能力。企業內訓,對現代企業來說,不僅僅是提高員工技能的方式,更能潛移默化提升企業競爭力的關鍵策略之一。同時對於招募優秀人才來說,企業是否有內訓制度和優秀的企業講師,也是傑出人才願意應徵該企業職位的考量之一。透過有效的內部訓練,並找到企業講師協助,企業可以不斷優化員工的專業能力、激發潛能,並在快速變遷的市場環境中立於不敗之地;相同地,對員工而言,更是能在公司組織中,直接提升能力,因此可以說企業內訓打造雙贏局面。本篇文章將帶領你深入了解企業內訓及企業講師必要性的核心要素,探討如何設計並執行成功的內訓計劃。 為什麼我們需要企業內訓?企業內訓5大優點,助您打造高績效團隊! 企業內訓(英文:In-company training)是企業為了提升員工的專業技能、素養,以及整體企業競爭力所進行的一系列培訓活動。透過企業內訓課程和企業講師的課程設計與執行,企業才能有效地培養人才,並將其轉化為企業的核心競爭力。 這種培訓通常由內部資深員工、管理階層或專業的外部企業講師進行,根據企業需求量身定制,並與企業的業務目標緊密相連。以下是企業內訓的五大優點: 1. 讓全體員工更專注於企業目標 企業內訓的首要目的是確保培訓內容與企業的短期、中期、長期目標和整體發展方向相契合,無論是硬體類的技能培訓還是軟體類的管理培訓,最終都要忠於企業的整體營運戰略。 2. 讓企業內部資源交互運用 企業內訓大多時候只會運用企業內部的平行資源或向上向下資源,包含各部門之間已存在的專業知識和技術,來進行培訓,畢竟這樣,不僅能節省外聘企業講師的成本,還能夠促進企業內部全體員工彼此知識的傳遞和共享。然而若需要外部新興資訊,推薦邀請企業講師前往授課,也是不錯的方式。 3. 因應產業變遷的即時性與靈活性 企業內訓可以根據企業的需求靈活安排,快速應變市場的變化或公司內部的需求。這類即時性和靈活性的特點,使得「企業內訓」在近年來,成為應對突發問題和短期目標的重要工具之一。 4. 面對轉型或升級等的針對性與專業性 由於企業內訓的培訓對象和目標十分明確,培訓課程的內容通常也具有很強的針對性,能夠直接解決企業面臨的實際問題或提升員工特定的技能。 5. 長期的企業有效利益 企業內訓是一項長期投資,透過不斷的學習和培訓,員工的專業能力和整體企業效能將持續