您的行銷預算,是「投資」還是「費用」?
網路行銷顧問到底在做什麼?(不只是投廣告而已)
| 比較面向 | 網路行銷顧問 | 行銷執行公司(廣告代理商/代操公司) |
|---|---|---|
| 核心角色 | 策略家、診斷者、教練 | 執行者、操作員 |
| 工作重心 | 找出企業的根本問題,規劃長期發展藍圖,建立可複製、可優化的行銷系統 | 依既定目標與預算,執行具體行銷活動(如廣告投放、社群發文) |
| 服務範疇 | 市場分析、競品研究、品牌定位、目標客群(TA)定義、行銷漏斗設計、預算配置、數據分析、內部團隊培訓 | 廣告帳戶管理、素材製作、SEO 文章撰寫、社群內容發布、KOL/網紅合作執行 |
| 交付產出 | 診斷報告、年度/季度行銷策略計畫書、數據儀表板、內部培訓與顧問建議 | 廣告成效報表、社群互動數據、SEO 排名與流量報告 |
| 合作比喻 | 總建築師:負責設計整棟大樓的結構、動線與藍圖 | 施工團隊:依藍圖進行實際施工與日常執行 |
企業何時該聘請網路行銷顧問?五個關鍵時機點

台灣各家主要網路行銷顧問諮詢與輔導服務公司費用一覽表(2026年最新)戰國策集團
1.創業初期,需要建立市場灘頭堡時
- 情境:您擁有優秀的產品或服務,但對於如何進入市場、觸及第一批客戶感到茫然。您需要的不僅是曝光,更是一套可持續的客戶獲取策略。
- 顧問價值:協助您進行市場定位,定義核心目標客群,規劃從零到一的品牌啟動計畫,並以最有效率的方式分配初期有限的預算。
2.業績停滯或衰退,找不到突破口時
- 情境:過去有效的行銷方法,現在效果越來越差。您感覺業績達到了天花板,卻不清楚問題出在哪個環節。
- 顧問價值:以客觀的第三方視角,全面檢視您的行銷漏斗,從流量來源、網站轉換率到客戶終身價值,找出真正的瓶頸所在,並提出具體的優化方案。
3.行銷團隊缺乏經驗或視野,需要外部賦能時
- 情境:您公司內部的行銷人員可能擅長執行,但缺乏策略規劃的經驗,或是對最新的數位工具與趨勢不夠熟悉。
- 顧問價值:扮演「陪跑教練」的角色,不僅提供策略,更重要的是透過專案合作與教育訓練,提升內部團隊的專業能力,為公司留下可持續運作的行銷資產。
4.準備進行重大數位轉型或擴張時
- 情境:公司計畫開發新的線上業務、進入新的市場,或是導入CRM、MarTech等大型系統,需要跨部門的整合與規劃。
- 顧問價值:憑藉豐富的跨產業經驗,協助您評估新專案的可行性,規劃導入路徑圖,協調不同部門的資源,並監督專案的執行進度,有效降低轉型失敗的風險。
5.行銷預算充足,但ROI(投資回報率)過低時
- 情境:您投入了大筆廣告費,網站流量也很高,但實際的訂單轉換卻不成比例。您知道錢正在被浪費,卻不知道該如何優化。
- 顧問價值:深入分析您的數據,找出高價值流量來源與轉換路徑,優化廣告投放策略與登陸頁面(Landing Page),重新分配預算到高回報的渠道,最大化您的行銷ROI。
如何選擇最適合您的網路行銷顧問?七步評估法
| 評估步驟 | 核心問題 | 您應該觀察的重點 |
|---|---|---|
| 1. 檢視過往案例(Case Study) | 成功來自可複製策略,還是運氣? | • 是否有同產業或相似商業模式案例 • 是否說得清楚「問題定義 → 策略 → 調整過程」 • 是否願意分享失敗經驗與學習歷程(誠實度很關鍵) |
| 2. 驗證專業知識與經驗 | 他們是理論派,還是實戰派? | • 能否回答具體策略問題(如:SEO vs 社群優先順序) • 是否持續關注演算法、AI 行銷與產業趨勢 • 實際服務你的顧問是誰?有多少年實戰經驗? |
| 3. 釐清服務範圍與專長 | 他們是通才,還是有核心專長? | • 是否清楚說明擅長領域(B2B / B2C、SEO / 電商) • 是否避免「什麼都能做」的模糊定位• 是否懂得與其他專業角色協作 |
| 4. 評估溝通與協作能力 | 是夥伴關係,還是買賣關係? | • 是否願意先深入了解你的業務,而非急著賣方案 • 能否用商業語言解釋專業概念• 溝通機制是否清楚(會議頻率、回報方式、工具) |
| 5. 參考客戶評價與推薦 | 第三方怎麼說? | • 是否能提供推薦客戶直接訪談 • 查看 Google 商家、LinkedIn 等公開評價 • 詢問業界社群或同業口碑 |
| 6. 檢視策略規劃與創新能力 | 是罐頭方案,還是量身定制? | • 提案是否高度貼合你的現況與目標 • 是否提出你沒想到的機會點或盲區 • 是否具備 AI、數據、自動化等新技術觀點 |
| 7. 了解收費模式與預期 ROI | 這筆費用是成本,還是投資? | • 收費是否清楚(時計/專案/月費) • 是否定義明確 KPI(轉換率、CAC、品牌搜尋量等) • 評估 6–12 個月內可能帶來的營收成長或成本節省 |
2026年網路行銷顧問費用行情揭秘
| 收費模式 | 費用範圍(新台幣) | 服務內容與特點 | 適合情境 |
|---|---|---|---|
| 按時計費(Hourly Rate) | $2,000 – $8,000+ / 小時 | • 依實際投入顧問時數計費 • 彈性高、無長期綁約 • 常用於單次諮詢、健檢、策略校正或小型專案 |
• 有明確、單一問題需要專家判斷 • 企業內部已有執行團隊,只缺方向指引 • 想在投入大預算前先「試水溫」 |
| 按專案計費(Project-Based) | $100,000 – $500,000+ / 專案 | • 針對有明確起迄點的任務一次報價 • 交付具體成果(策略報告、藍圖、計畫書) • 費用取決於專案複雜度與人力投入 |
• 有明確階段性目標(如品牌上市、年度策略) • 需要一套完整策略,後續自行或外包執行 • 預算與目標清楚、不需長期顧問陪跑 |
| 長期顧問(月費制 / Retainer) | $30,000 – $150,000+ / 月 | • 以月費形式提供持續策略與數據優化 • 顧問角色接近「外部行銷長(CMO)」 • 通常包含定期會議、數據分析、團隊諮詢 |
• 缺乏高階行銷決策者或整合能力 • 行銷是企業核心,需要長期優化與迭代 • 希望建立深度、長期的策略夥伴關係 |
2026年台灣十大網路行銷顧問公司推薦
1. 戰國策集團
- 簡介:戰國策集團擁有超過25年的深厚產業經驗,是台灣極少數能提供從雲端主機、網站建置、資安防護到全方位網路行銷策略的一站式服務供應商。他們不僅僅是顧問,更是能將策略落實到技術執行層面的實戰專家。憑藉服務超過三萬家企業客戶的龐大數據與經驗,戰國策的顧問服務特別擅長為企業進行全面的數位體質健檢,並提出兼具宏觀策略與微觀執行的整合性解決方案。
核心優勢:
- 一站式整合服務:能從網站架構、SEO體質、資安防護等根本問題著手,確保行銷策略建立在穩固的基礎上。
- 25年實戰經驗:深刻理解台灣中小企業在數位轉型中的痛點與需求。
- 數據驅動決策:擁有龐大的客戶數據庫,能提供基於市場真實反饋的策略建議。
- 適合對象:所有規模的企業,特別是希望尋找一個長期、可靠、能提供全方位數位服務的夥伴,以建立長期競爭優勢的成長型企業。
聯絡資訊:
- 免費諮詢專線:0800-003-191
- LINE 官方帳號:@119m
2. 將能數位行銷
- 簡介:將能數位行銷以其在SEO領域的深度專業而聞名。他們的核心理念是透過優質內容與技術優化,為客戶建立可持續的自然流量。顧問服務著重於深入的關鍵字研究與使用者意圖分析,幫助客戶制定長期的內容策略,並建立品牌在搜尋引擎中的權威性。
- 核心優勢:SEO策略規劃、內容行銷、技術性SEO健檢。
- 適合對象:希望以自然搜尋流量為核心,建立長期品牌護城河的B2B或B2C企業。
3. 創億學堂
- 簡介:創億學堂由知名網路行銷講師林杰創辦,其顧問服務帶有濃厚的教育色彩。他們不僅提供策略,更致力於「教會」客戶如何操作。顧問服務通常與其線上課程和企業內訓相結合,旨在提升客戶內部團隊的行銷實戰能力。
- 核心優勢:行銷團隊培訓、廣告投放優化、社群經營策略。
- 適合對象:希望建立內部行銷團隊,並透過顧問陪跑來加速團隊成長的企業。
4. 水星數位
- 簡介:水星數位是一家具有國際視野的數位行銷公司,在數據分析與MarTech工具的應用上具有獨到之處。他們的顧問服務強調數據驅動的決策,擅長為客戶導入並整合CRM、CDP等行銷科技工具,實現個人化行銷與自動化流程。
- 核心優勢:數據分析與策略、MarTech導入顧問、跨境電商行銷。
- 適合對象:數據量龐大,希望透過科技工具提升行銷自動化與個人化程度的成熟企業。
5. 翔隼行銷
- 簡介:翔隼行銷是一家以策略為導向的行銷顧問公司,強調在執行前必須有清晰的商業策略。他們的顧問服務從商業模式的梳理開始,深入挖掘品牌的獨特價值主張(UVP),並將其貫穿於所有的行銷溝通中。
- 核心優勢:品牌定位策略、整合行銷傳播(IMC)規劃、商業模式梳理。
- 適合對象:處於品牌轉型期,或需要重新定義市場定位的企業。
6. adHub 經緯廣告科技
- 簡介:adHub是Meta在台灣的官方合作夥伴,對於社群廣告的策略與操作有著極深的理解。其顧問服務圍繞著Facebook與Instagram生態系,擅長規劃複雜的廣告組合策略、受眾設定與再行銷漏斗,以實現最佳的廣告轉換效益。
- 核心優勢:社群廣告策略、成效型廣告優化、電商導購。
- 適合對象:以社群平台為主要戰場,高度依賴廣告導購的電商品牌或B2C企業。
- 簡介:作為國際廣告集團的一部分,iProspect擁有服務大型國際品牌的豐富經驗與全球資源。他們的顧問服務通常是全媒體、全通路的宏觀佈局,結合了品牌行銷與績效行銷,並擁有強大的數據分析與媒體採購能力。
- 核心優勢:全通路媒體策略、大型品牌行銷活動、市場進入策略。
- 適合對象:預算充足,需要進行大規模、跨媒體品牌行銷的大型企業或跨國公司。
8. Cacafly 聖洋科技
- 簡介:Cacafly是台灣領先的數位媒體顧問公司,代理了Facebook、Google、LINE等多種主流媒體平台。他們的顧問服務建立在對各大媒體平台特性的深刻理解之上,擅長為客戶規劃最有效的媒體組合與預算分配策略。
- 核心優勢:數位媒體規劃、跨平台廣告策略、數據整合應用。
- 適合對象:需要進行多平台、多渠道廣告投放,並希望優化整體媒體效益的企業。
9. Appier
- 簡介:Appier是一家以AI為核心的軟體即服務(SaaS)公司,但其也提供基於其AI技術的專業顧問服務。他們的顧問專注於如何利用AI來預測消費者行為,實現網站個人化推薦、自動化互動等進階應用,以提升客戶生命週期價值。
- 核心優勢:AI行銷應用、顧客數據平台(CDP)策略、行銷自動化。
- 適合對象:希望導入AI技術,實現超個人化行銷與顧客經營的領先企業。
10. AccuHit 漸強實驗室
- 簡介:AccuHit是LINE技術夥伴,專精於LINE官方帳號的深度經營與行銷應用。他們的顧問服務聚焦於如何最大化LINE生態系的價值,從帳號的流量增長、互動設計、標籤分眾到串接MA工具實現自動化再行銷。
- 核心優勢:LINE官方帳號經營策略、社群CRM、行銷自動化。
- 適合對象:以LINE作為客戶溝通與經營核心渠道的零售、餐飲、電商等產業。
網路行銷顧問諮詢常見問題
1. 網路行銷顧問和行銷公司有什麼不同?
網路行銷顧問主要負責 策略診斷、方向規劃與決策建議,角色像是企業的「外部行銷長(CMO)」;行銷公司則偏向 實際執行,如廣告投放、社群發文或內容產出。當企業不確定方向時,顧問的價值會更明顯。
2. 什麼樣的企業最適合聘請網路行銷顧問?
以下情況特別適合:
-
創業初期,不知道如何進入市場
-
行銷預算不小,但 ROI 偏低
-
業績停滯,找不到成長突破口
-
內部行銷團隊缺乏策略經驗
-
正在進行數位轉型或市場擴張
3. 網路行銷顧問真的能提升業績嗎?
專業顧問的價值不在於「直接帶來訂單」,而是 找出浪費資源的環節、優化行銷漏斗、提高轉換率與客戶終身價值(LTV)。長期來看,往往能為企業省下更多無效廣告費,並提升整體營收效率。
4. 網路行銷顧問一定會幫我操作廣告嗎?
不一定。行銷顧問的核心工作是 策略與診斷,是否包含廣告代操,取決於合作模式。有些顧問只提供方向與監督,有些(如戰國策)則能同時整合策略與執行。
5. 2026 年台灣網路行銷顧問費用大概多少?
依合作模式不同,常見行情為:
-
按時計費:每小時約 NT$2,000–8,000+
-
專案制顧問:每案約 NT$100,000–500,000+
-
長期顧問(月費制):每月約 NT$30,000–150,000+
實際費用會依顧問資歷與服務深度調整。
6. 小公司或中小企業也適合找行銷顧問嗎?
非常適合。對中小企業來說,每一筆行銷預算都更關鍵,顧問能協助優先排序資源,把錢花在最有效的渠道上,避免盲目嘗試造成的成本浪費。
7. 如何判斷網路行銷顧問是否專業、值得信任?
可從以下幾點判斷:
-
是否能清楚說明過往案例的「策略邏輯」
-
是否敢談失敗經驗與調整過程
-
是否先了解你的商業模式,而非急著賣方案
-
是否能用「商業語言」解釋行銷策略
8. 網路行銷顧問會不會只提供罐頭方案?
專業顧問不會。真正有價值的顧問,一定是 量身訂做策略,根據產業、客群、預算與階段設計行銷藍圖。若顧問一開始就給制式方案,需特別留意。
9. 找戰國策當網路行銷顧問有什麼優勢?
戰國策集團擁有 25 年以上經驗、服務超過 3 萬家企業,能從網站、SEO、廣告到社群的一站式服務,確保策略「不只好看,而是真的能落地執行」。
10. 第一次找網路行銷顧問,該從哪一步開始?
建議先預約 免費諮詢或網站健檢,釐清目前的問題、目標與預算,再評估是否需要短期策略顧問或長期陪跑合作,避免一開始就投入過高成本。

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