HR 提報年度訓練預算最常被高階主管問的問題就是：「內訓一場到底要多少錢？」答案永遠是「看你怎麼設計」。但若連基本價格行情都搞不清楚，提案就會被砍。這篇把企業內訓的價格組成、2026 年行情區間、總預算試算 3 步驟一次講清楚，讓你提案有底氣，老闆問問題答得出來。
如果想對照外訓費用怎麼算，可看 企業外訓課程怎麼挑；想了解講師費單獨的行情可看 企業講師費用行情完整指南。
企業內訓的價格 5 大組成
很多人以為內訓就是「講師費 = 內訓費用」，實際上完整成本包含 5 大塊：
- 講師費：佔總預算 50–70%，依領域、資歷、場次差異最大
- 場地費：若公司內部會議室夠用為 0；租外部場地依規模 5,000–20,000 / 天
- 教材費：講師自備通常含在講師費內；客製教材 / 印刷另計
- 茶水餐點：學員人數 × 200–500 元（半日 / 全日）
- 行政成本：HR 籌備時間、簽到表、會後問卷、發證書等，常被忽略
2026 年企業內訓價格行情區間
整理 2026 年台灣企業內訓常見方案的價格區間（單場 7 小時、15–25 位學員為基準）：
| 內訓類型 | 講師費 | 總預算 | 適用對象 |
|---|---|---|---|
| 基礎技能類（如職場溝通、簡報技巧） | 25,000–50,000 | 35,000–65,000 | 全員 / 新進 |
| 管理類（領導力、團隊管理） | 50,000–100,000 | 65,000–120,000 | 中階主管 |
| 業務行銷類（顧問式銷售、GA4） | 60,000–120,000 | 75,000–140,000 | 業務 / 行銷 |
| AI / 數位轉型類 | 80,000–150,000 | 95,000–170,000 | 全員 / 工程 |
| 高階管理 / 業界大師 | 150,000+ | 180,000+ | 高階主管 |
若要客製、需求訪談、後續成效追蹤，整體預算再加 20–40%。
內訓總預算試算 3 步驟
- 定學員人數與時數：例如 20 人、1 天 7 小時。決定後反推講師費（單場制 vs 時數制）
- 加場地與餐點：內部場地 + 簡易餐點 ≈ 5,000–10,000；外部場地 + 餐 ≈ 20,000–40,000
- 加客製與評估：若需 Kirkpatrick 全四層評估、課後 follow-up，加 20–40% 預算（值得，因為這才是訓練 ROI 的關鍵）
規劃完整年度預算可參考 企業教育訓練規劃 5 步驟。若想看內訓的熱門主題，可看 企業內訓課程推薦。
結語：把預算用在對的訓練類型上，比省錢更重要
HR 在編列內訓預算時最常踩的雷不是「花太多」，而是「花在不對的地方」。例如把預算全砸在熱門但和業務無關的課程、或砍掉成效評估省 20%但失去長期追蹤的能力。比起壓低單場費用，把預算花在能真正改變業務指標的訓練上，才會讓老闆覺得這筆錢花得值得。
對企業而言，內訓預算真正的價值不在「能不能用更便宜的講師上完一樣的內容」，而在「上完之後業務數字、留任率、團隊效率有沒有提升」。這也是為什麼挑內訓合作夥伴時，比起報價，更該問對方能不能跟你一起把訓練做到結果層。
如果你正在編列內訓預算，可以先做這三件事
- 把今年最關鍵的 2–3 個業務目標列出來，反推每個目標對應的訓練主題與預算優先級。
- 查產業人才投資方案、企業人力資源提升計畫等補助，內訓也可申請部分補助。
- 每筆預算都附「3 個月後驗收什麼」，避免年底結帳時無法回答 ROI。
如果你希望由熟悉企業內訓預算規劃、講師媒合與成效追蹤的團隊協助試算，可以先參考戰國策企業管理課程，再與我們的教育訓練顧問聯絡。
戰國策｜26 年企業整合行銷與培訓顧問
成立於 2000 年的戰國策集團，提供企業整合行銷、教育訓練、企管顧問等服務 26 年。集團旗下「戰勝學院」（mo.com.tw）為專責企業培訓品牌，提供管理、行銷、AI 等主題的內訓與公開班課程。HR 在規劃內訓或評估講師時，可同時詢問戰國策的培訓顧問服務或戰勝學院的現有課程資源。
戰國策的服務範圍
- 企業培訓諮詢 需求訪談、課程方向建議、年度規劃協助、講師媒合建議。
- 戰勝學院課程 集團旗下 mo.com.tw 子品牌，提供管理、行銷、AI 等主題內訓與公開班。
- 整合行銷服務 SEO、AEO / GEO、LinkedIn / Threads / 小紅書代操、短影音、網頁設計等。
- 主機與資安服務 虛擬主機、SSL 憑證、SiteLock 網站防護、資安顧問。
- 26 年企業服務經驗 自 2000 年起服務台灣企業，客戶遍及多種產業。
如果想了解更多企業培訓、教育訓練規劃相關問題， 歡迎撥打服務專線 0800-003-191 或加入戰國策官方 LINE：@119m 了解更多！ 