如何能讓公司有穩定的現金流? 避免疫情造成營收遽降造成公司出現資金缺口而營運困難甚至倒閉 !

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如何能讓公司有穩定的現金流? 避免疫情造成營收遽降造成公司出現資金缺口而營運困難甚至倒閉 !

疫情嚴峻正快速擴散全台,許多商業活動因疫情取消,嚴重癱瘓公司的正常運作及造成業績下滑,企業應建立抗疫的網路行銷業績提升方案,才能將損失減至最低。別等公司營收下滑才啟動轉型,疫情不會毀掉公司,但不進行轉型會,疫情是一場災難,也是企業轉型的一個契機。疫情的封城造成很多企業無法正常營業,營收遽降造成公司出現資金缺口而營運困難,甚至倒閉,所以穩定的商業模式及建置訂閱制模式是非常重要的事情

 

1.什麼是訂閱制模式?
指客戶支付一筆訂閱費用,獲得相關產品的服務,產品則有可能是數位內容、軟體、服務、衣物、奢侈品等,且消費者有停止訂閱的自由。

2.公司要轉型為訂閱制的收費模式?
以軟體公司為例,轉型成訂閱制,可以為公司帶來三個效益。
好處1,訂閱制可以為公司帶來較穩定的現金流,使得可以進行較長期的研發投資與規畫。
好處2,可以協助公司更有效掌握用戶的使用脈絡,有助於更加貼近市場。
好處3,訂閱制還可以縮短更新商品時間,有助於快速反應市場需求。
因此,公司愈早開始推動訂閱制,可以愈早享受到經常性收入的累積成長

 

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