企管顧問的重要性，以及如何挑選合適的企管顧問公司，三大關鍵一次推薦給您

在這個高度競爭且快速變遷的時代，企業要想保持長期競爭力，就必須不斷地進化和尋求發展，才能應對來自市場與對手的激烈挑戰，對於企業的老闆或管理者來說，這是極具挑戰性的任務，此時選擇與「企業管理顧問」合作變得至關重要。企管顧問不僅是單純的提供諮詢服務，更是與您攜手並肩作戰的夥伴，和管理者一起解決企業經營上的各種問題，減輕企業經營上的負擔，提升公司績效，從而對企業產生持續的影響力，和企業管理者一起推動公司的成長。

” 企管顧問就像是您的軍師、醫生和指導教練，為公司診斷問題並量身打造成長計劃。”

目前市場上的企管顧問公司琳瑯滿目。但您可知企管顧問在企業經營實務上能夠帶來怎樣幫助，該如何挑選專業且符合公司需求的顧問，以及最重要的，與企管顧問合作可能產生的風險與問題有哪些。

以上資訊，我們將整理過往實務經驗，在本篇文章中一次性解答，協助您找到最符合自身需求的企業管理顧問。

企管顧問為公司帶來的八大價值

所謂的企管顧問，就是一群擁有豐富企業經營經驗與完整產業知識的專家。一套完整且具有實際價值的企管顧問服務，並不會侷限於單一角度，而是在各種商業相關領域都能提供必要協助，以下整理十個專業企管顧問最重要的價值 : 

一、規劃足以協助達成公司目標的業務發展策略

企管顧問必須在事前諮詢中，充分了解公司管理者的需求，再根據過去長期實務經驗累積下來的 know-how，提供可執行的建議，一套有價值的解決方案必須是符合公司發展方向且足夠落地的。

二、以外部視角提供客觀分析

企管顧問作為公司外部的專業人士，可以跳脫公司發展過程的思考方向，不受錨定效應限制，以足夠創新的思維發現並診斷問題，進而規劃出企業自己可能無法想出的解決方案。

三、協助公司做好風險管理

公司經營過程中可能產生的風險多種多樣，想要提前發現並避開，就需要借助企管顧問在長期的顧問服務過程中累積下來的經驗和案例分享，幫助公司管理者做好預警準備。

四、豐富專案管理與實戰經驗

企管顧問在與各個企業夥伴合作的過程中，積累了大量的服務經驗，能夠提供包含但不限於理論框架的實戰策略，面對公司管理者提出的需求，能夠快速地找到最好的應對方式，提供有效建議。

五、良好的應變能力

公司經營與策略執行過程中隨時有突發狀況，專業的企管顧問能夠幫助服務公司及時穩住陣腳，提供替代方案建議，讓原本的規劃順利往前推進，不耽誤公司發展。

六、提供完整的內部培訓與課程，提升公司績效

專業的企管顧問服務公司，都擁有多套完整培訓課程，不只授人以魚，更是授人以漁，讓公司除了借助顧問的經驗之外，能夠真正把顧問的價值導入公司內部，進而提升日常經營績效。

七、為公司縮減試錯(Try Error)的過程，降低成本

企業經營過程難免會走一些彎路，這都是到達山頂前必須要繳的學費，而專業的企管顧問能夠藉由實務案例積累下來的經驗，幫助公司管理者少走一些彎路，指引出一條正確的方向，也讓公司在過程中節省許多成本。

八、協助公司做好長期發展戰略規劃

公司的發展並非只注重短期，規劃出完整的長期作戰策略能夠幫助公司管理者定調未來發展的大方向，提前預測公司未來表現，引領公司真正站在市場潮流的浪頭上。

如何挑選合適的企管顧問公司

Step1. 檢視自身企業的需求與規劃

在挑選企管顧問公司之前，企業管理者需要先檢視自身的需求和目標，在事前諮詢中才能清楚且明確地表達需要顧問協助的服務範圍，比如 : 協助制訂新的線上發展策略導流、協助公司做數位轉型、改善公司內部團隊表現績效……等等。如此才能讓企管顧問在第一時間找到正確幫助您的方式，也有助於您找到最合適的企管顧問。

在這部分，戰國策擁有完整的免費事前諮詢服務，歡迎老闆和企業管理者隨時來預約諮詢。

Step2. 慎選專業度高的顧問公司

市場上的企管顧問公司資訊龐雜，相信您剛開始搜尋相關服務時一定眼花撩亂，實務經驗告訴我們，開始執行後，往往會產生與原先預期目標不同之額外需求，例如一開始目標是數位轉型，執行過程發現需要先提高公司團隊績效，或者顧問診斷問題之後發現有更優先需要解決之問題。

建議您根據以下幾點來挑選合適的企管顧問 : 

1. 服務項目與自身需求契合度足夠高， 能夠迅速幫您排解問題。
2. 資源足夠多且完整的顧問團隊，讓您有更多可以選擇與運用的解決方案。
3. 顧問服務的彈性與配合度高，即時應變能力強。

Step3. 考量與企管顧問公司合作的風險

以下整理幾個常見風險，您可以在事前諮詢中先和顧問討論 : 

1. 顧問操作方向與公司既有文化不符
2. 對特定產業熟悉度不足
3. 顧問的策略導致員工反彈，影響士氣
4. 解決方案需要一段時間來驗證

事實上，以上幾點常見問題，都能借助經驗豐富的顧問團隊來避免或即時解決，在這之中，企管顧問公司的服務彈性與溝通能力至關重要。

戰國策企管顧問服務項目介紹

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我們的三大顧問服務 : 企管經營顧問、SEO顧問以及網路行銷顧問 – 都旨在協助企業掌握網路時代的脈動，真正實現成長並達成商業目標。透過這三大核心顧問服務，我們承諾為客戶創造可量化的價值，並在新時代數位經濟中協助您達到新的商業高峰。

一、戰國策企業經營/網路行銷顧問

• 一條龍專屬諮詢服務

我們擁有超過 22 年豐富行銷經驗的執行團隊，除提供企業網路諮詢顧問外更親自執行與監控，提供最完整及接地氣的服務品質。

• 透過數據分析提升營收

針對企業管理的每個環節數據做深入分析，我們不先射箭再畫靶，只找 Insight，從中找到改善之處，並持續優化與修正指標與策略，幫助企業有效提升績效及利潤獲取能力。

• 全方位網路解決方案

我們提供包含但不限於 SEO、廣告投放、社群行銷、口碑行銷等網路行銷方案，有任何需求皆能透過戰國策找到貼切的行銷資源。

• 人力資源管理

透過專屬的精準人才篩選技術，協助企業從大量應聘者中迅速篩選出最合適的人才，提升人力資源配置的效益。無論是面對關鍵人才留存、業績成長動能需求，或是人資部門的效率提升，戰國策都能提供量身打造的策略方案。

• 其他更多專業服務項目請參考 : 戰國策企業顧問服務

二、完整的企業內部培訓課程 – 戰國策戰爭學院

「戰國策戰爭學院」是提供企業老闆、管理階層及行銷人員的專業課程，致力於將戰略思維與現代企業經營理念相結合。課程主要涵蓋網站架設、電子商務、網路行銷、SEO優化、企業經營管理等課程，為客戶提供了行銷火力，幫助企業節省營運成本，提高經營與行銷策略的精準度和執行力。 「企業獲利陪跑班」提供給希望提高營收和獲利能力的企業一個全方位的培訓方案。包括專業的市場策略制定、行銷及業務擴展方式、在六個月內資深顧問全程協助企業深入了解自身的營運模式，並找出潛在的增長點。透過我們的專業團隊，您的企業將能夠獲得業績超標及提升獲利。

三、網路行銷服務推薦

• SEO 顧問服務 (搜尋引擎優化服務)

協助企業管理者有效地改善現有的網站，提升搜尋引擎排名，強化網站 SEO 成效，運用 SEO 打造線上競爭優勢。

• 口碑行銷

戰國策擁有完整的口碑行銷團隊及操作經驗，讓受眾透過網路各社群論壇及行銷管道認識您的公司與主張，將相關的服務資訊以及品牌力透過「病毒行銷」擴散開來。

• 廣告投放

戰國策擁有經驗豐富的廣告投手團隊，讓您的每一分錢效益最大化，追求更高的 ROAS。

戰國策企管顧問服務的核心優勢

戰國策過往成功案例分享

戰國策擁有最多的知名企業、上市櫃公司選擇戰國服務的成功案例，23年來已經協助超過三萬家企業在電商市場取得顯著成就，以下舉例 : 

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