2026年媒體採購要如何進行呢?五大重點一次告訴你！
💡 快速答案:媒體採購要注意哪五件事? 五重點:目標先行(認知/名單/成交對應不同渠道)、受眾媒體使用行為(別憑老闆喜好選台)、比價要同規格(檔位/時段/保證量)、合約含成效條款與補償、留 10-20% 預算做測試與機動。數位化後的新紀律:所有採購都要能歸因,看不到數據的預算逐年遞減。 常見問題 FAQ 2026年做媒體採購時，傳統媒體像電視廣播還有效果嗎？ 對特定客群仍然有效，結論是別用情懷判斷，要用受眾行為判斷。50歲以上族群與在地型生意透過電視、廣播、地方報紙滲透率仍高，數位廣告反而觸及不到。做法是把傳統媒體定位成補位工具，專門觸及數位廣告打不到的族群，而非主力預算。新聞置入對B2B企業建立信任感尤其划算，因為採購決策者仍習慣看新聞查證公司背景。 找代理商採購媒體和自己直接買，差異在哪裡？ 代理商的優勢是量體折扣與跨媒體整合能力，會收取10%到20%服務費，換來的是議價空間與省時省力。年度媒體預算在300萬以下的企業，建議直接聯繫媒體並自行比價，因為預算規模小換不到大折扣，透明度反而更高。判斷標準很簡單，預算越大越適合找代理商，預算小且內部有人力研究媒體規格的，自己買通常更划算。 如何避免媒體採購遇到「保證曝光」灌水問題？ 關鍵是合約條款要寫清楚定義，結論是曝光數字必須可驗證才算數。合約中要明確約定曝光是指可見曝光還是總曝光，並要求第三方監測工具或平台後台報告佐證，不能只憑媒體自報數字。付款方式建議採分期付款並綁定達成率，例如先付六成，尾款依實際成效達標比例撥付，這樣媒體端才有動力做到承諾的量。 媒體採購前該先確認哪五個重點？ 五個重點分別是目標先行、受眾行為分析、比價要同規格、合約含成效條款、留機動預算。目標要對應曝光、名單或成交等不同階段，不能一套指標打天下。受眾媒體使用習慣要靠數據判斷，不能憑老闆或主管個人喜好選台。比價時務必確認檔位、時段、保證量都相同，否則報價無法比較。最後建議保留10%到20%預算做測試，隨時因應成效調整投放。 媒體採購和媒體企劃工作內容有什麼不同？ 媒體企劃負責前端規劃，媒體採購負責後端執行，兩者分工不同但緊密銜接。企劃部門會與客戶接洽，進行市場分析、受眾分析並規劃採購組合，方案確認後交給採購部門執行下單，並負責監控投放進度與內容品質。企業如果自己找媒體，往往需要一人兼兩種角色，這也是為什麼多數中大型品牌傾向委外
