跨部門協作企業內訓課程

是，這門課單一部門上效果有限。各部門主管一起上，演練時直接處理真實的協作問題，課堂上就能建立機制。

講師會用結構化的方式引導，先對齊目標再談流程，不處理個人。多數企業反映課後部門之間的對話變得比較容易。

共識營處理公司整體方向與目標的對齊，跨部門協作處理日常運作的溝通機制與衝突。方向已對齊但執行還是卡，就上這門課。

適用。小公司的協作問題常發生在業務、行政與技術之間，課程會依貴公司的分工調整案例。

建議實體，跨部門的對話與演練需要面對面。分公司多的企業可以集中在一個據點進行。

一天 7 小時為標準版，含跨部門演練；半天版只講溝通機制與衝突處理。

依課程時數（半天或一天）、人數與客製程度報價，不限參與人數，同一價格全公司相關同仁都能參加。費用含課前訪談、客製案例、授課、講義與電子結訓證書；一天以上的課程提供成果報告。留下需求後顧問一個工作天內提供建議與報價，目前購買企業內訓另送價值 360,000 元的一站式企業 AI 管理系統。

都可以。實體課程講師到貴公司或指定場地授課，線上課程用視訊進行，全程開放錄音錄影，缺席同仁可以補課，也方便日後新人訓練。多數企業把實作與演練安排實體、觀念與工具課線上，講師會依課程性質建議。

有。課程提供完整講義與實作教材，不另收費；結訓後系統自動發送電子結訓證書，方便建立教育訓練紀錄；一天以上的課程提供成果報告，說明學員的產出與後續建議，讓主管知道接下來要追蹤什麼。

戰國策集團成立於 2000 年，服務超過 30,000 家企業客戶，主管領導力類課程由實際在做這件事的講師團隊授課，課前依貴公司產業與現況客製案例，不限人數、可錄影，並可銜接戰國策的系統、顧問與行銷服務。免付費專線 0800-003-191、LINE @119m，顧問先了解需求再提案。