領導力提升企業內訓課程

可以，情境式領導的框架對兩者都適用，演練時資深主管的經驗也能幫助新任主管。人數多時可以分梯次，內容深度不同。

會。課前與人資或高階主管訪談，蒐集目前的管理難題，例如授權不下去、回饋沒效果，改寫成演練情境。

課後兩到四週通常能看到主管開始固定一對一、授權後不再接回來做、回饋更具體。建議人資在 30 天後追蹤行動計畫的執行。

共識營是主管與跨部門團隊一起對齊方向，領導力課程是主管個人的帶人能力。方向不清楚先辦共識營，方向清楚但主管推不動先上這門課。

授權、回饋與情境式領導。技術主管常見的問題是自己做比教人快、不習慣給回饋，課程會針對這些情況加強演練。

一天 7 小時為標準版，含演練與行動計畫；半天版只講情境式領導與回饋。

依課程時數（半天或一天）、人數與客製程度報價，不限參與人數，同一價格全公司相關同仁都能參加。費用含課前訪談、客製案例、授課、講義與電子結訓證書；一天以上的課程提供成果報告。留下需求後顧問一個工作天內提供建議與報價，目前購買企業內訓另送價值 360,000 元的一站式企業 AI 管理系統。

都可以。實體課程講師到貴公司或指定場地授課，線上課程用視訊進行，全程開放錄音錄影，缺席同仁可以補課，也方便日後新人訓練。多數企業把實作與演練安排實體、觀念與工具課線上，講師會依課程性質建議。

有。課程提供完整講義與實作教材，不另收費；結訓後系統自動發送電子結訓證書，方便建立教育訓練紀錄；一天以上的課程提供成果報告，說明學員的產出與後續建議，讓主管知道接下來要追蹤什麼。

戰國策集團成立於 2000 年，服務超過 30,000 家企業客戶，主管領導力類課程由實際在做這件事的講師團隊授課，課前依貴公司產業與現況客製案例，不限人數、可錄影，並可銜接戰國策的系統、顧問與行銷服務。免付費專線 0800-003-191、LINE @119m，顧問先了解需求再提案。