戰國策推出「北美市場全方位服務方案」 六大支柱整合 助台灣品牌一站式登陸美加市場 !

面對全球品牌競逐北美市場的關鍵時刻，深耕整合行銷逾 26 年的戰國策今正式推出「北美市場全方位服務方案」（North America Market Entry & Growth Services），以六大服務支柱為核心，協助台灣品牌一站式完成美加市場進入、佈建與規模化成長。

本方案結合戰國策台灣總部的策略規劃能量，與北美在地團隊的執行落地能力，從美國公司設立、跨境電商佈局、數位行銷與 AI 搜尋優化，到網紅合作、實體通路進駐與大型展會操盤，全程由單一窗口統籌交付。

📌 川普 2.0 關稅政策：推升台灣品牌赴美設立公司急迫性

美國總統川普重返白宮後，於 2025 年起陸續推動全面性對外進口關稅政策，對中國、東南亞乃至台灣輸美商品課徵不同層級關稅，並要求製造業回流美國、優先採購本土供應鏈。

在「美國優先」（America First）的政策基調下，跨境電商、消費品、3C、五金、食品、健康用品等產業首當其衝。原本仰賴從台灣或中國直接出貨至 Amazon FBA 倉的營運模式，正面臨成本結構的根本性重組。

📌 北美市場 ── 台灣品牌走向國際的必經之路

美國作為全球最大消費市場，家庭購買力長期居全球之首。對台灣品牌而言，能在 Amazon、Walmart、Target、Costco 等指標通路上架，不僅意味著銷售管道擴張，更是國際信譽的權威背書。一旦在北美站穩腳步，全球分銷、資本市場與媒體曝光皆能水到渠成。

🚀 六大服務支柱：一站完成北美佈局

戰國策「北美市場全方位服務方案」採模組化設計，企業可依自身需求單獨採購或組合搭配，預算與時程彈性運用：

一、美國公司設立 & 遷徙服務

• 核心內容： 提供 LLC / C-Corp 公司註冊、EIN 稅號申請、美國商業地址、銀行帳戶開設輔助。

• 價值： 州政府年費代繳與合規文件整備，協助台灣企業快速取得美國法人身分，奠定長期經營的法律與財務基礎。

二、線上電商服務

• 核心內容： 涵蓋 Amazon 店鋪開設與優化、美國品牌官網建置、Shopify 電商平台架設、eBay / Etsy / Walmart.com 多平台鋪貨。

• 技術支援： 從 Brand Registry 品牌註冊到 FBA 物流設定，全程在地團隊執行，快速啟動銷售引擎。

三、數位行銷 & AI 時代搜尋優化

• 廣告投放： Meta、TikTok、Google、YouTube、LinkedIn 全平台覆蓋。

• 領先佈局： 率先切入 GEO（生成式引擎優化）、AIO（ChatGPT / Claude / Gemini 優化） 與 AEO（答案引擎）。當競爭對手仍停留在傳統 SEO，戰國策客戶已能在 AI 推薦答案中取得先機。

四、Influencer 網紅合作

• 合作網絡： 由 Nano、Micro、Macro 到 Mega 四級達人完整覆蓋。

• 全案管理： 提供達人篩選、合約管理、創意簡報、成效追蹤及長期品牌大使計畫，建立北美在地口碑聲量。

五、美國實體通路進駐

• 渠道對接： 輔助進駐 Walmart、Target、Costco、Home Depot、Best Buy、Kroger 等大型零售通路。

• 落地配套： 提供 Buyer 接洽、FDA / UL / FCC 安規認證、英文包裝本地化、3PL 倉儲規劃，打通實體零售最後一哩路。

六、美國展覽 & 參展服務

• 鎖定大展： CES、MAGIC 時尚展、Natural Products Expo West、Fancy Food Show、NAB、ISC West 等。

• 全包服務： 展位規劃、攤位搭建、現場翻譯、展前數位預熱、買家媒合與展後 CRM 追蹤。

🏆 為什麼選擇戰國策行銷服務進入北美市場？

戰國策不只是行銷代理商，更是台灣品牌的「北美策略夥伴」。

「許多企業以為進軍北美就是把產品上架 Amazon，但真正的挑戰是在數十個國際對手中建立品牌定位與長期客群。我們的工作方式是先把仗想清楚，再開第一槍。」—— 戰國策執行長 林尚能

• ▸ 戰略思維優先： 從 ICP（理想客戶輪廓）、GTM（進入市場戰略）開始規劃，先有戰略地圖，再執行戰術。

• ▸ 六大支柱單一窗口： 責任歸屬清楚，降低溝通成本，執行效率最高。

• ▸ 北美在地團隊： 從紐約、洛杉磯到拉斯維加斯，在地時區執行，拒絕遠距遙控。

• ▸ AI 搜尋優化領航： 在 ChatGPT、Claude、Gemini 與 Google AI Overview 搶占消費者觸點。

• ▸ 透明交付、績效量化： 每項服務皆有明確 KPI（MQL、CPL、ACOS、ROAS 等），拒絕黑箱。

📣 延續長期夥伴關係：戰國策客戶享專屬合作條件

為延續多年累積的夥伴關係，凡戰國策現有客戶採用「北美市場全方位服務方案」，皆享有專屬合作條件與優先排程權益。對於需要高度客製化的企業，戰國策亦提供量身規劃的進入市場路徑，歡迎洽詢顧問評估。

關於戰國策

戰國策集團創立逾 26 年，服務超過 30,000 家中小企業，業務橫跨 40 餘國。旗下擁有任務王、戰勝學院、SEO 自動化系統、AI 客服工具與網站主機基礎建設等多元產品線，致力於協助台灣企業在數位時代取得全球競爭優勢。

媒體聯絡｜戰國策集團行銷部
服務範圍：美國全境、加拿大主要城市
洽詢信箱：[email protected]
服務網址：www.nss.com.tw/north-america
LINE：@119m

常見問題 FAQ

台灣品牌進軍北美市場一定要先設美國公司嗎？

不一定,要看經營階段。剛起步測試市場,可先用台灣公司搭配 Stripe Atlas 等工具收款,不急著設立法人。但月營收穩定超過一萬美元,或準備上架 Amazon FBA、進駐實體通路,就建議設立 LLC 或 C-Corp,取得美國稅號 EIN 與商業銀行帳戶,才能處理稅務申報與法律責任隔離。川普政府推動關稅政策後,設立美國法人的急迫性更高,能降低跨境課稅風險並符合本土供應鏈採購趨勢。

北美市場的 SEO 操作和台灣做法差在哪？

方法論相同但戰場難度不同。英文內容市場競爭強度是台灣的三到五倍,單靠翻譯網站很難見效,還要靠外部連結權威度與 Yelp、Google、Trustpilot 等在地評論建立信任。建議預算配置抓內容製作四成、外鏈建置三成、技術與在地化三成。現在還要同步布局 GEO 生成式引擎優化與 AEO 答案引擎優化,才能在 ChatGPT、Gemini 這類 AI 工具的推薦結果中被看見,搶在對手前面卡位。

整套北美市場服務方案大概要花多少錢？

預算依模組多寡差異很大。精簡啟動包含公司設立、金流串接、網站在地化,約新台幣三十到六十萬元;若加上首年數位行銷、網紅合作與廣告投放的完整運營,則落在一百五十到三百萬元區間。實體通路進駐與大型展會參展因涉及認證、倉儲與現場布展,費用會再往上加。建議先做市場驗證包確認需求,再視成效逐步加碼,可洽戰國策 0800-003-191 或 LINE @119m 詳談。

只把網站翻譯成英文就投放廣告，為什麼轉換率很差？

因為信任要素沒建立起來。美國消費者下單前會看當地聯絡電話、退貨政策清不清楚、有沒有第三方評論可查證,單純翻譯網站卻缺這些元素,轉換率可能比同業低五到十倍。正確做法是網站在地化時同步補齊當地客服電話、明確退換貨條款,並累積 Yelp、Google 或 Trustpilot 評論,讓陌生訪客在幾秒內判斷這個品牌值得信賴,廣告投放才會有效果。

台灣品牌適合走哪些北美電商平台？

要看產品屬性與資源。標準化商品、想快速起量的適合先上 Amazon,搭配 FBA 物流與 Brand Registry 品牌註冊建立信任度;想累積自有品牌會員與長期經營的,建議同時架設 Shopify 官網;手作或利基型商品可考慮 Etsy;民生用品則可評估 Walmart.com 多平台鋪貨。多平台佈局能分散單一通路的流量風險,但也要注意庫存與客服的分身管理成本。

進軍北美實體通路像 Costco、Walmart 要準備什麼？

最重要的是安規認證與供應鏈準備。實體零售商要求 FDA、UL 或 FCC 等認證文件齊全,包裝也必須完成英文本地化,標示、成分、警語都要符合當地法規。另外要規劃 3PL 倉儲物流,確保能配合零售商的補貨排程與最低訂購量。前期還需要透過 Buyer 接洽建立採購關係,這段流程通常比線上電商耗時更久,建議提前半年到一年開始準備。

什麼是 GEO 和 AEO，跟傳統 SEO 有何不同？

GEO 指生成式引擎優化,針對 ChatGPT、Claude、Gemini 這類 AI 工具做內容優化,讓品牌資訊被 AI 引用推薦;AEO 是答案引擎優化,鎖定使用者直接提問時能被系統當作標準答案呈現。傳統 SEO 主要優化 Google 搜尋排名,爭取點擊流量,而 GEO 和 AEO 爭的是被 AI 直接引用曝光的機會,即使使用者沒點進網站,品牌也能透過 AI 回答被看見,是目前競爭對手還沒普遍布局的新戰場。

跟北美網紅合作要注意哪些細節？

要先分清達人等級再談合作模式。Nano 到 Mega 四級網紅的粉絲規模與報價差異很大,Nano 網紅雖然觸及少但互動率高、成本較低,適合建立口碑,Mega 網紅則適合衝聲量但預算門檻高。合作前務必簽清楚合約規範揭露義務與素材使用權,並提供明確創意簡報避免內容跑偏。成效追蹤要設定具體 KPI 像互動率或轉換連結點擊數,長期則可考慮培養品牌大使建立穩定口碑。

參加 CES 這類北美大型展會需要多久前置作業？

通常建議提前六個月到一年開始規劃。流程包含展位申請、攤位設計搭建、現場翻譯人力安排、展前透過數位行銷做預熱曝光,以及展後買家媒合與 CRM 名單追蹤,每個環節都會影響最終成效。單純租攤位參展但沒有配套行銷,往往效果有限,建議把展會視為整合行銷專案的一環,搭配社群預熱與後續開發流程,才能把現場曝光轉換成實際訂單。

企業如何評估自己適不適合現在進軍北美市場？

先看產品是否已在台灣或其他市場驗證過穩定需求,再評估團隊能否負擔法遵、稅務與時區溝通成本。若產品標準化程度高、毛利率足以支撐關稅與物流成本上升,加上有明確目標通路,現階段布局會比較有優勢,尤其川普政府推動關稅與本土採購政策後,提早設立美國法人能降低未來合規風險。建議先從市場驗證包切入,確認買氣後再擴大投入六大支柱的完整服務。