主管的一天被會議、訊息與救火填滿,重要的事永遠沒時間做。這門課教優先順序、工具運用與高壓下的自我管理,讓主管拿回工作的節奏。

急的事佔滿時間,重要但不急的事一直延後,團隊發展停滯。
LINE、Email、會議不斷打斷,一天結束不知道做了什麼。
高壓時容易情緒化決策或對團隊發脾氣,事後又後悔。
以下為一天版的標準大綱,半天版會濃縮實作時間;內容依課前訪談調整,案例全部換成貴公司的產業與現況。
| 單元 | 內容 | 時間 |
|---|---|---|
| 時間都去哪了 | 一週時間盤點,找出主管時間被消耗的三大來源 | 45 分鐘 |
| 優先順序與規劃 | 重要與緊急的判斷、週計畫與每日三件事、拒絕與委派的方法 | 60 分鐘 |
| 工具與系統 | 行事曆、任務管理與 AI 助理的實務用法,減少訊息干擾的設定 | 60 分鐘 |
| 壓力與情緒管理 | 壓力的訊號、當下的調節方法、避免情緒化決策 | 45 分鐘 |
| 個人管理系統實作 | 完成自己的週計畫模板與訊息處理規則 | 60 分鐘 |
主管領導力課程由戰勝學院講師團隊授課,講師具備企業經營與帶領團隊的實際經驗;戰國策集團本身是 26 年、多個事業體的經營實體,案例來自實際的管理現場。
課前講師會與貴公司訪談,把案例換成貴公司的產業與現況;想先看講師風格,可參考公開課程。
了解團隊現況與想解決的問題,免費。
確認時數、人數與演練案例,提供報價。
實體或線上,實作為主,全程可錄影。
結訓證書與成果報告,後續追蹤建議。
時間與壓力管理課程依時數、人數與客製程度報價,不限參與人數。現在購買戰國策企業內訓,獨家免費獲得「一站式企業 AI 管理系統」(價值 360,000 元)。留下需求,顧問一個工作天內提供建議與報價。
戰國策集團自 2000 年起服務超過 30,000 家企業客戶,近期選擇戰國策企業培訓與網路服務的單位包括森田藥粧、國立臺中教育大學、亞東科技大學、富邦金控創業投資、台南新樓醫院與勞動部,橫跨美妝、教育、金融、醫療與公部門。
適合,任何同時處理多項工作的人都受用。企業常安排主管版與全員版,內容深度不同。
課程示範行事曆、任務管理與 AI 助理的用法,不限定特定軟體,可以依貴公司現有的工具調整。購買企業內訓的公司會獲贈一站式企業 AI 管理系統,內含任務管理。
課程講的是工作情境下的壓力調節與情緒管理,不涉及臨床議題。需要專業協助的情況會建議轉介。
課程產出個人的週計畫模板與處理規則,關鍵在課後兩週的執行。建議主管之間互相約定檢視,或由人資在 30 天後追蹤。
可以,這門課線上進行效果良好。
半天 4 小時為標準版;一天版加入工具實作與個人管理系統的建立。
依課程時數(半天或一天)、人數與客製程度報價,不限參與人數,同一價格全公司相關同仁都能參加。費用含課前訪談、客製案例、授課、講義與電子結訓證書;一天以上的課程提供成果報告。留下需求後顧問一個工作天內提供建議與報價,目前購買企業內訓另送價值 360,000 元的一站式企業 AI 管理系統。
都可以。實體課程講師到貴公司或指定場地授課,線上課程用視訊進行,全程開放錄音錄影,缺席同仁可以補課,也方便日後新人訓練。多數企業把實作與演練安排實體、觀念與工具課線上,講師會依課程性質建議。
有。課程提供完整講義與實作教材,不另收費;結訓後系統自動發送電子結訓證書,方便建立教育訓練紀錄;一天以上的課程提供成果報告,說明學員的產出與後續建議,讓主管知道接下來要追蹤什麼。
戰國策集團成立於 2000 年,服務超過 30,000 家企業客戶,主管領導力類課程由實際在做這件事的講師團隊授課,課前依貴公司產業與現況客製案例,不限人數、可錄影,並可銜接戰國策的系統、顧問與行銷服務。免付費專線 0800-003-191、LINE @119m,顧問先了解需求再提案。
留下公司規模、參加人數與想解決的問題,顧問會先免費討論課程設計,再提供報價。
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