留才與員工關係管理企業內訓課程

很適合，留才的第一線是直屬主管。人資與主管一起上，課堂上就能分工：人資負責制度與流程，主管負責日常的關注與面談。

課程會從行為面（請假、參與度、互動變化）與數據面（績效、加班、異動申請）建立指標清單，並示範用管理王或試算表追蹤，讓主管能提早介入。

會講與留才相關的部分：試用期、離職預告、申訴處理與紀錄的注意事項。深入的勞動法令課程可另外安排。

有結構的到職計畫可以明顯降低試用期離職。關鍵是前 90 天有人帶、有明確期待、有定期回饋，課程會產出貴公司版本的計畫與導師制度。

課程有留才面談的單元，處理已提出離職的情況：什麼能談、什麼不能承諾、留不住時怎麼交接與維持關係。

一天 7 小時為標準版，含行動計畫工作坊；半天版只講留任計畫與預警指標。

依課程時數（半天或一天）、人數與客製程度報價，不限參與人數，同一價格全公司相關同仁都能參加。費用含課前訪談、客製案例、授課、講義與電子結訓證書；一天以上的課程提供成果報告。留下需求後顧問一個工作天內提供建議與報價，目前購買企業內訓另送價值 360,000 元的一站式企業 AI 管理系統。

都可以。實體課程講師到貴公司或指定場地授課，線上課程用視訊進行，全程開放錄音錄影，缺席同仁可以補課，也方便日後新人訓練。多數企業把實作與演練安排實體、觀念與工具課線上，講師會依課程性質建議。

有。課程提供完整講義與實作教材，不另收費；結訓後系統自動發送電子結訓證書，方便建立教育訓練紀錄；一天以上的課程提供成果報告，說明學員的產出與後續建議，讓主管知道接下來要追蹤什麼。

戰國策集團成立於 2000 年，服務超過 30,000 家企業客戶，人資類課程由實際在做這件事的講師團隊授課，課前依貴公司產業與現況客製案例，不限人數、可錄影，並可銜接戰國策的系統、顧問與行銷服務。免付費專線 0800-003-191、LINE @119m，顧問先了解需求再提案。