教育訓練不是每年隨便排幾堂課。這門課教人資建立年度訓練地圖、職能模型、內部講師制度與接班梯隊,讓訓練真正對公司有用。

每年憑感覺選課,員工上完課沒有改變,老闆覺得訓練預算是浪費。
資深員工的經驗沒有變成教材,離職就帶走,新人只能重新摸索。
員工不知道在公司能走到哪裡,有企圖心的人才因此離開。
以下為一天版的標準大綱,半天版會濃縮實作時間;內容依課前訪談調整,案例全部換成貴公司的產業與現況。
| 單元 | 內容 | 時間 |
|---|---|---|
| 訓練體系的架構 | 從公司目標到訓練需求:職能模型、訓練地圖與年度計畫的關係 | 45 分鐘 |
| 職能模型與訓練需求分析 | 用貴公司的兩個職系建立職能項目與等級,找出訓練缺口 | 60 分鐘 |
| 年度訓練地圖 | 新人、基層、主管三個層級的訓練規劃、內外訓的配置與預算 | 45 分鐘 |
| 內部講師與教材制度 | 把資深員工的經驗變成課程:教材製作、講師培養與授課技巧 | 60 分鐘 |
| 職涯路徑與接班梯隊 | 職涯發展地圖、關鍵職位的接班規劃與人才盤點 | 60 分鐘 |
人資課程由戰勝學院講師團隊授課,講師具備企業人資主管與招募實務經驗,雇主品牌與徵才行銷課程更結合戰國策集團 26 年的數位行銷專業。
課前講師會與貴公司訪談,把案例換成貴公司的產業與現況;想先看講師風格,可參考公開課程。
了解團隊現況與想解決的問題,免費。
確認時數、人數與演練案例,提供報價。
實體或線上,實作為主,全程可錄影。
結訓證書與成果報告,後續追蹤建議。
教育訓練體系與職涯發展課程依時數、人數與客製程度報價,不限參與人數。現在購買戰國策企業內訓,獨家免費獲得「一站式企業 AI 管理系統」(價值 360,000 元)。留下需求,顧問一個工作天內提供建議與報價。
戰國策集團自 2000 年起服務超過 30,000 家企業客戶,近期選擇戰國策企業培訓與網路服務的單位包括森田藥粧、國立臺中教育大學、亞東科技大學、富邦金控創業投資、台南新樓醫院與勞動部,橫跨美妝、教育、金融、醫療與公部門。
需要,規模小更禁不起人才流失。體系不必複雜,課程會依規模設計:小公司先做新人訓練地圖與內部講師制度,成長後再擴充。
課程用簡化版的做法,用貴公司的兩個職系實作,課堂上就能完成初稿,不需要顧問公司花幾個月做的版本。
課程教教材製作與授課技巧的基本方法,並示範怎麼用 AI 工具加速教材整理。資深員工通常在兩到三次授課後就能穩定。戰國策也提供講師培訓的進階課程。
課程會介紹從滿意度、學習、行為到成果的四層評估,並建議中小企業從行為改變與業務指標開始追蹤,不必一開始就做完整的評估。
課程會說明常見補助方案的申請重點與訓練計畫書的寫法,實際申請由貴公司或顧問進行。
一天 7 小時為標準版,含職能模型與訓練地圖工作坊;半天版只講體系架構與年度規劃。
依課程時數(半天或一天)、人數與客製程度報價,不限參與人數,同一價格全公司相關同仁都能參加。費用含課前訪談、客製案例、授課、講義與電子結訓證書;一天以上的課程提供成果報告。留下需求後顧問一個工作天內提供建議與報價,目前購買企業內訓另送價值 360,000 元的一站式企業 AI 管理系統。
都可以。實體課程講師到貴公司或指定場地授課,線上課程用視訊進行,全程開放錄音錄影,缺席同仁可以補課,也方便日後新人訓練。多數企業把實作與演練安排實體、觀念與工具課線上,講師會依課程性質建議。
有。課程提供完整講義與實作教材,不另收費;結訓後系統自動發送電子結訓證書,方便建立教育訓練紀錄;一天以上的課程提供成果報告,說明學員的產出與後續建議,讓主管知道接下來要追蹤什麼。
戰國策集團成立於 2000 年,服務超過 30,000 家企業客戶,人資類課程由實際在做這件事的講師團隊授課,課前依貴公司產業與現況客製案例,不限人數、可錄影,並可銜接戰國策的系統、顧問與行銷服務。免付費專線 0800-003-191、LINE @119m,顧問先了解需求再提案。
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365 天全年無休客服,服務專線 02-77286078
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