老闆決定要導入 AI,但沒有人知道從哪裡開始。這一到兩天的實戰營帶經營團隊盤點現況、找出應用場景與優先順序,產出企業專屬的 AI 導入藍圖與 90 天行動計畫。

知道 AI 重要,卻沒有現況盤點與優先順序,導入一直停在討論。
業務想要客服機器人、財務擔心資料安全、人資怕被取代,沒有共識。
工具買了、課上了,三個月後沒人用,投資看不到回收。
以下為一天版的標準大綱,半天版會濃縮實作時間;內容依課前訪談調整,案例全部換成貴公司的產業與現況。
| 單元 | 內容 | 時間 |
|---|---|---|
| 現況盤點 | 貴公司的資料、流程、工具與人員的 AI 準備度,用檢核表逐項評估 | 90 分鐘 |
| 標竿案例與應用場景 | 同產業的導入案例,各部門的應用場景清單與效益評估 | 90 分鐘 |
| 優先順序與導入藍圖 | 依效益、難度與風險排序,規劃三個階段的導入藍圖 | 90 分鐘 |
| 流程再造與變革溝通 | 導入需要改變的流程、對員工的溝通與抗拒處理、使用規範 | 60 分鐘 |
| 90 天行動計畫 | 各部門的負責人、里程碑、衡量指標與檢視機制,經營者確認 | 90 分鐘 |
AI 課程由戰勝學院講師團隊授課,講師來自戰國策集團的 AI 事業體(台灣 AI 第一站、AI 軟體代購、AI 客服與企業 AI 系統開發),每天協助企業導入 AI 工具與自動化流程。
課前講師會與貴公司訪談,把案例換成貴公司的產業與現況;想先看講師風格,可參考公開課程。
了解團隊現況與想解決的問題,免費。
確認時數、人數與演練案例,提供報價。
實體或線上,實作為主,全程可錄影。
結訓證書與成果報告,後續追蹤建議。
企業導入 AI 實戰營課程依時數、人數與客製程度報價,不限參與人數。現在購買戰國策企業內訓,獨家免費獲得「一站式企業 AI 管理系統」(價值 360,000 元)。留下需求,顧問一個工作天內提供建議與報價。
戰國策集團自 2000 年起服務超過 30,000 家企業客戶,近期選擇戰國策企業培訓與網路服務的單位包括森田藥粧、國立臺中教育大學、亞東科技大學、富邦金控創業投資、台南新樓醫院、勞動部、葡眾企業股份有限公司、中華民國對外貿易發展協會、醒吾科技大學與勞動部勞動力發展署全球資訊網,橫跨美妝、教育、金融、醫療、直銷、貿易推廣與公部門。
標準版一天,完整版兩天。兩天版的現況盤點與行動計畫更完整,並加入各部門的分組工作坊。人數超過 15 人建議兩天。
經營者與各部門負責人一定要參加,因為藍圖與行動計畫需要各部門承諾。可以加入 IT 或資訊負責人與人資。
一般課程教工具怎麼用,實戰營是做出貴公司的導入藍圖與行動計畫,產出是文件與決策,不是技能。適合已經決定要導入的公司。
行動計畫有負責人、里程碑與衡量指標,並建立月檢視機制。戰國策可提供 30 天追蹤、AI 顧問服務與工具導入,並贈送一站式企業 AI 管理系統。
課前會提供現況盤點的檢核表,請各部門先填寫目前的流程、工具與痛點,實戰營當天直接進入討論與規劃。
可以。很多企業把 AI 導入當成年度策略的一部分,用共識營的形式進行,戰勝學院有高階人才 AI 共識營的模組。
依課程時數(半天或一天)、人數與客製程度報價,不限參與人數,同一價格全公司相關同仁都能參加。費用含課前訪談、客製案例、授課、講義與電子結訓證書;一天以上的課程提供成果報告。留下需求後顧問一個工作天內提供建議與報價,目前購買企業內訓另送價值 360,000 元的一站式企業 AI 管理系統。
都可以。實體課程講師到貴公司或指定場地授課,線上課程用視訊進行,全程開放錄音錄影,缺席同仁可以補課,也方便日後新人訓練。多數企業把實作與演練安排實體、觀念與工具課線上,講師會依課程性質建議。
有。課程提供完整講義與實作教材,不另收費;結訓後系統自動發送電子結訓證書,方便建立教育訓練紀錄;一天以上的課程提供成果報告,說明學員的產出與後續建議,讓主管知道接下來要追蹤什麼。
戰國策集團成立於 2000 年,服務超過 30,000 家企業客戶,AI類課程由實際在做這件事的講師團隊授課,課前依貴公司產業與現況客製案例,不限人數、可錄影,並可銜接戰國策的系統、顧問與行銷服務。免付費專線 0800-003-191、LINE @119m,顧問先了解需求再提案。
留下公司規模、參加人數與想解決的問題,顧問會先免費討論課程設計,再提供報價。
365 天全年無休客服,服務專線 02-77286078
填公司、聯絡人與想解決的問題即可。