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假設你今天開始了一個生意，你開了一個網站叫makmak.com賣你自己做的NASI LEMAK。 1. 交易型盈利模式（Transactional Revenue Model） 那如果顧客要吃你的NA
邱吉爾說：永遠不要浪費一場危機 (經營好文分享) 一場危機會讓我們真實地感受到 一個時代的結束，和另一個時代的開始。 每當發生大事，隨眾起鬨的多，靜心思考的少。 每逢遇到危機，盯著風險的多，看到機會的
好的管理，不要害怕員工離開！負面的的員工，就不該留…(經營好文分享) 員工是越換越優秀！ 一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖無論怎樣，這種人是不能托付
生意做大的秘訣！ 第一章人氣決定財氣，會做人才能賺錢 吃虧是福，生意人要大方一點 善舉帶來人氣，幫助別人就是幫助自己 胸懷有多廣，人氣就有多旺 無德必無財，爾虞我詐難長久 得人心者得天下，得人氣者
曾經有一個業務員問老闆： “市場上有一個小廠，價格很低，很難對付，怎麼辦？” 老闆反問道： “既然這家廠這麼厲害，為什麼一直是家小廠， 而我們卻是大廠呢？” 實際上，低價在市場上通常只是
老闆最大的痛苦是，醒來時發現沒有一個人可以依靠，卻有一大幫人靠我吃飯。 企業現狀： 老闆太累、利潤太低、人才太缺、擴張太難、留人太難、管理太亂。 從企業的根源「機制」入手，從內部挖掘，步步為營，提升人
[廉價品牌，來自於廉價的堆疊] 本文是 洪大倫先生所撰寫 https://www.facebook.com/photo?fbid=1545939648757214&set=a.10394199
老闆獲得長久成功的關鍵：全方位的成功(好文分享) 在很多老闆的人生中，有一部分的老闆可能運氣好，踩到時機，所以賺到人生第一桶金，但通常1到3年後，市場競爭對手越來越多，生意就越來越難做，最後只好在尋找
戰國策關心所有企業-受疫情影響企業資金紓困振興措施說明會 2020-03-30 09:00-11:30 新北市新
不論經營哪一類生意，只有從消費者身上獲得越多數據，企業才能經營得越成功，取得數據，並不代表企業需要花費高額的資金、投入高昂的科技技術或人工智慧，比這些更重要的，是企業首先意識到數據的重要性，擬好企業的
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