好文分享:老闆最大的痛苦是,醒來時發現沒有一個人可以依靠,卻有一大幫人靠我吃飯。

老闆最大的痛苦是,醒來時發現沒有一個人可以依靠,卻有一大幫人靠我吃飯。

企業現狀: 老闆太累、利潤太低、人才太缺、擴張太難、留人太難、管理太亂。 從企業的根源「機制」入手,從內部挖掘,步步為營,提升人效,優化系統,才能破「難」局創新生!

老闆的痛苦,在於過份關注業務,而忽視內在的運用模式、效率。過份依賴約束、管控機制,而忽視了共贏、驅動的激勵機制。如果沒有員工的自動自發,老闆們還將繼續痛苦下去。

 

企業為什麼走不遠?

缺乏規劃,走一步算一步; 注重眼前效益,忽視未來成長; 沒有共贏思維,不關注供應商、客戶、員工的感受、價值與利益; 品牌觀念弱,只會做市場、賣產品; 不重視「人」,只想占用員工的能力、時間與體力; 激勵層次低,幾乎不考慮對剩餘價值再分配。

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